Форум » Научные, проектные и конструкторские организации, серийные заводы и предприятия оборонной промышленности » ОАО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» » Ответить

ОАО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей»

Admin: □ Научные, проектные и конструкторские организации, серийные заводы и предприятия оборонной промышленностиОткрытое акционерное общество «Концерн ВКО «Алмаз–Антей»Россия, 121471, г. Москва, ул. Верейская, д. 41

Ответов - 18

Admin: ■ 06—04—2015«Отцу космических войн» исполнилось 95 лет06 апреля 1920 года в городке Осташков Тверской губернии родился Анатолий Савин, человек, которого коллеги назовут «отцом космических войн». Он и сегодня, можно сказать, в боевом строю, продолжает трудиться в концерне, создающем воздушно—космический щит Отечества. □ ■ Фото: Предоставлено пресс—службой «Алмаз—Антей» □ ■ Окончив в 1937 году с отличием среднюю школу, Савин поступил в МВТУ им. Н.Э. Бумана. В 1941 году ушел добровольцем на фронт. Однако тогда же Сталин издал указ, согласно которому студенты, учившиеся создавать оружие, отзывались с фронтов. Прямо с передовой его направили в Горький, на 92—й завод, который тогда был основным предприятием по производству полевой и танковой артиллерии. Назначили мастером цеха. ■ В 1943 году, еще до получения диплома о высшем образовании, в возрасте 23 лет он становится главным конструктором крупнейшего оборонного предприятия страны. Отличительной чертой характера А.И. Савина при работе с людьми было и осталось спокойствие и выдержка. Он никогда не позволял себе повышать голос и стучать кулаком по столу. В немалой степени поэтому руководимые им коллективы всегда добивались выдающихся результатов. □ □ ■ В 1946 году Савин получил первую Сталинскую премию. В том же году без отрыва от производства написал диплом и окончил МВТУ им. Н.Э. Баумана. ■ В 1945 году артиллерийский завод подключился к созданию опытной многокаскадной установки для получения оружейного урана. Под руководством главного конструктора Савина была создана технологическая цепочку для диффузионного разделения изотопов урана. Благодаря этому удалось наладить промышленное производство оружейного плутония. К 1950 году диффузионная технология была освоена, созданные производственные площади стали давать по нескольку десятков килограммов обогащенного урана. Эти заслуги Савина были отмечены еще двумя Сталинскими премиями. □ □ ■ В 1951 году Анатолия Ивановича переводят в Москву в Специальное конструкторское бюро № 1 — в дальнейшем КБ—1. Там создавалась зенитно—ракетная противовоздушная оборона Москвы. ■ Благодаря, в том числе, Савину, уже в 1953 году вокруг Москвы был построен целый комплекс мощной противовоздушной обороны. Он включал в себя центральный, запасной, 4 секторных командных пункта, 8 технических баз для хранения боекомплектов — 3360 зенитных ракет, 500 км бетонных дорог, 60 поселков и многое другое. Комплекс, имевший грозное имя «Беркут», мог вести обстрел 1120 подлетающих к Москве целей с очень высокой гарантией их поражения. ■ Так что даже армада американских «летающих крепостей» не имела никакого шанса прорваться к столице нашей Родины. А ведь США тогда вполне серьезно разрабатывали планы ядерных бомбардировок Советского Союза. ■ В дальнейшем Анатолий Савин участвовал в создании первых крылатых ракет, способных поражать любые боевые корабли. Под его руководством была разработана уникальная и по сегодняшним меркам система глобальной спутниковой морской космической разведки и целеуказания «Легенда». Благодаря ей советское военное командование имело возможность отслеживать местонахождение всех авианосных групп США, а также стратегических атомных подводных ракетоносцев НАТО. «Легенда» позволяет точно наводить на цель крылатые противокорабельные ракеты, пускаемые с подводных ракетных крейсеров проектов 949 и 949А. □ □ ■ Когда американцы стали пугать нас своей стратегической оборонной инициативой и непробиваемой системой ПРО, А.И. Савин без всякой рекламы создал автоматизированную систему защиты наших спутников, а также комплекс спутников—перехватчиков, способных поражать любую космическую цель. ■ Первые испытания, причем сразу успешные, начались в 1970 году. Тогда советский спутник—перехватчик разнес космическую мишень на куски. Прямо с КП Савин по телефону доложил о результатах испытаний секретарю ЦК КПСС Д.Ф. Устинову и министру обороны А.А. Гречко. Затем были новые испытания и новые поражения спутников—мишеней. Достижения Савина в этой области отметили орденом Ленина, а затем и Ленинской премией. ■ В 1979 году комплекс противоспутниковой обороны был поставлен на боевое дежурство. Пока за океаном шумно рекламировали и пытались создать по инициативе президента Рейгана свою программу стратегической оборонной инициативы, СССР уничтожил в космосе до десятка спутников—мишеней. А.И. Савина вполне справедливо стали звать «отцом космических войн». ■ Соединенные Штаты смогли поразить цель в космосе только в 1985 году. То есть Савин опередил заокеанских коллег—конструкторов на 15 лет! СССР реально мог вести космические войны. Именно созданные под руководством Анатолия Ивановича космические информационно-управляющие системы (глобальные по охвату территорий и масштабу задач) позволили уже в 1970—м году достичь и по настоящее время сохранить военно—стратегический паритет с США и всем блоком НАТО. □ □ ■ А.И. Савин — автор более 500 научных трудов и изобретений. В 2004 году он стал генеральным конструктором ОАО «Концерн ПВО «Алмаз—Антей». В этой должности возглавил ряд разработок и проектов, направленных на решение сложнейшей научно—технической проблемы создания системы воздушно—космической обороны страны, создания интегрированной системы управления ВКО, разработки облика основной системообразующей компоненты ВКО — глобального информационного поля. ■ Глубокая проработка проблемы сдерживания вооруженных конфликтов любого масштаба и предотвращения войны — основное направление профессиональной деятельности А.И. Савина. Решением этих задач он занимается уже на должности научного руководителя «Алмаз—Антея», которую занимает с 2008 года. ■ А.И. Савин — Герой социалистического труда, лауреат Ленинской премии, трех Сталинских и трех Государственных премий СССР. ■ С Днем рождения, Анатолий Иванович!

Admin: А.И. Савин награждён орденом «За заслуги перед Отечеством»■ Орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени награждён научный руководитель Концерна ВКО «Алмаз—Антей» Анатолий Иванович Савин. Москва, Кремль, 06 мая 2010 года. □ □ ■ Фото пресс—службы Президента России

Admin: Концерн ПВО «Алмаз–Антей» открыл Научно–образовательный центр Воздушно–космической обороныОАО «Концерн ПВО «Алмаз–Антей» завершил создание Научно–образовательного центра Воздушно–космической обороны (НОЦ ВКО). ■ Новая структура займется подготовкой квалифицированных кадров для разработки и производства конкурентоспособной высокотехнологичной продукции мирового уровня, а также обучением российских и иностранных специалистов работе с системами и комплексами противовоздушной обороны разработки и производства Концерна. ■ На сегодняшний день завершено создание корпоративной системы обучения персонала, обеспечивающей проведение непрерывного повышения квалификации кадров Концерна и его дочерних обществ в рамках НОЦ ВКО. Обучение на базе Центра будут проходить до 2 тысяч человек в год. Особое внимание планируется уделить программам расширения специализации, в том числе комплексной подготовке проектных команд «конструктор — технолог — экономист». ■ Учебный процесс в стенах нового учреждения начнется в ближайшее время, и уже в первом потоке специальную подготовку пройдут несколько десятков иностранных специалистов. Их обучение Концерн проведет в связи с обязательствами перед рядом инозаказчиков в рамках соглашений о поставке продукции военного назначения за рубеж. ■ Еще одна задача создаваемой структуры — организация обучения молодых специалистов на базовых кафедрах повышения квалификации и профессиональной переподготовки инженерно–технического персонала дочерних обществ Концерна. Новый Центр примет непосредственное участие в подготовке кадров для строящихся ракетных заводов в Нижнем Новгороде и Кирове. ■ «Концерн ПВО «Алмаз–Антей» уже сотрудничает более чем с пятьюдесятью вузами и имеет в их составе три десятка базовых кафедр. При этом мероприятия в области подготовки кадров дочерних обществ Концерна не ограничиваются формированием Центра ВКО», — подчеркнул генеральный директор Концерна Ян Новиков. Он отметил, что одним из направлений работы предприятия по этой тематике является заключение договоров с опорными вузами о целевом приеме студентов. ■ Концерн ведет планомерную работу и с довузовскими образовательными учреждениями. «Будущая профессиональная элита нашей страны сегодня учится в школе, и мы стараемся создать все условия для того, чтобы подрастающее поколение осознанно подошло к выбору своей профессии. «Алмаз–Антей» помогает школьникам ознакомиться с началами инженерного дела, проникнуться его духом, увидеть перспективы своей инженерной карьеры», — отметил генеральный директор Концерна. ■ ОАО «Концерн ПВО «Алмаз–Антей» — одно из крупнейших интегрированных объединений российского оборонно–промышленного комплекса (ОПК). Концерн занимает 11–е место в рейтинге 100 крупнейших компаний мирового ОПК, среди которых: Boeing, Lockheed Martin, Raytheon, General Dynamics, Northrop Grumman, BAE Systems, Thales, EADS, IAI. Продукция Концерна стоит на вооружении более чем в 50 странах мира. Пресс–служба ОАО «Концерн ПВО «Алмаз–Антей»

Admin: ■ 20–02–2016Научно–образовательному центру ВКО «Алмаз–Антей» будет присвоено имя академика Вениамина ЕфремоваВ АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» 22 марта состоится торжественное мероприятие, посвященное 90–летию со дня рождения выдающегося ученого в области радиолокации и автоматизированных систем управления Вениамина Павловича Ефремова. □ ■ Как сообщила пресс–служба АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей», в программе мероприятия — возложение цветов на могилу и к мемориальной доске академика РАН В.П. Ефремова, а также торжественное собрание с участием руководства Концерна, представителей Минобороны России и соратников В.П. Ефремова, работавших с ним многие годы. ■ «Вениамин Павлович стоял у истоков эры создания зенитных ракетных комплексов для ПВО Сухопутных войск. Руководство Концерна выступило с инициативой о присвоении Научно–образовательному центру ВКО «Алмаз–Антей» имени Вениамина Павловича Ефремова, коллектив НОЦ ВКО и родственники ученого нас полностью поддержали, и к 90–летию со дня его рождения наша инициатива будет оформлена документально. Считаю, что продолжение начинаний Вениамина Павловича, реализация всего того, что заложил этот выдающийся ученый в обеспечение обороны и безопасности нашей страны, станет самой лучшей памятью об академике Ефремове», — сообщил генеральный директор АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» Ян Новиков. ■ Он напомнил, что созданные под руководством В.П. Ефремова зенитные ракетные комплексы вошли в копилку выдающихся достижений отечественной научной мысли, позволили поднять обороноспособность Сухопутных войск на недосягаемую для потенциальных противников высоту. «Академика Ефремова сегодня по праву называют выдающимся ученым и организатором разработок военной техники и вооружений. Он был человеком, замкнувшим на себя одну из самых ответственных отраслей военной науки — войсковую противовоздушную оборону», — отметил гендиректор Концерна. ■ Вениамин Павлович Ефремов (22.03.1926, Тамбов — 16.09.2006, Москва) всю свою жизнь посвятил созданию высокоинтеллектуального зенитного ракетного оружия противовоздушной обороны Сухопутных войск. Ефремов стал пионером в этой области, создателем научно—технической школы построения мобильных зенитных ракетных комплексов. Он воплотил в жизнь идеи разработки зенитных ракетных комплексов ближнего боя «Оса», «Тор», средней дальности «Круг», многоканальных зенитных ракетных систем С—300В, «Антей—2500» и их модификаций, предназначенных для борьбы с аэродинамическими средствами воздушного нападения, системами высокоточного оружия, оперативно-тактическими и тактическими баллистическими ракетами. ■ Герой Социалистического Труда (1976). Доктор технических наук (1967). С 1945 по 1951 год работал в лаборатории НИИ—20 (Научно—исследовательский электромеханический институт, ОАО «НИЭМИ»), г. Москва. С 1951 по 1954 год командирован в КБ—1 (ОАО «НПО «Алмаз» им. академика А.А. Расплетина») для работы по теме «Беркут» (зенитная ракетная система ПВО г. Москвы С—25). ■ С 1954 по 1959 год — заместитель главного инженера НИИ—20 (ОАО «НИЭМИ»), научный руководитель НИР «Тема—2, «Тема—3». С 1958 года — главный конструктор ЗРК «Круг». С 1959 по 1966 год — заместитель главного инженера — начальник отдела НИИ—20 (ОАО «НИЭМИ»). С 1966 по 1968 год — начальник отдела НИЭМИ. С 1968 года — главный конструктор ЗРК «Оса». С 1968 по 1969 год — научный руководитель НИЭМИ. С 1969 года — главный конструктор ЗРС С—300В. С 1969 по 1983 год — директор — главный конструктор НИЭМИ. С 1975 года — главный конструктор ЗРК «Тор». С 1984 по 1991 год — генеральный конструктор НИЭМИ, генеральный конструктор НПО «Антей». С 1988 года — главный конструктор ЗРС «Антей—2500». С 1991 по 1992 гг. — генеральный конструктор НПО «Антей» — генеральный конструктор НИЭМИ. С 1992 по 1995 год — генеральный конструктор — ответственный научно–технический руководитель НИЭМИ и Концерна «Антей». С 1995 по 2000 год — генеральный конструктор АООТ ПК «Концерн «Антей» — генеральный конструктор НИЭМИ. С 2000 по 2002 год — генеральный конструктор ОАО ПК «Концерн «Антей», генеральный конструктор НИЭМИ. С 2002 по 2004 год — генеральный конструктор Концерна ПВО «Алмаз–Антей», генеральный конструктор ОАО «НИЭМИ». С 2005 по 2006 год — главный советник — научный руководитель ОАО «НИЭМИ», г. Москва. Работал заведующим кафедрой МИРЭА. Член–корреспондент АН СССР (1984). Академик РАН (1992). Лауреат Ленинской премии (1967), Государственной премии СССР (1986), Государственной премии Российской Федерации (1998). Депутат Верховного Совета СССР (1984—1988). Почетный член (академик) РАРАН (1996). Награжден орденами Ленина (трижды), Октябрьской Революции, Трудового Красного Знамени, «За заслуги перед Отечеством» III и II степеней, шестью медалями. Ветеран труда НИЭМИ. □ ■ Сообщение размещено в открытом доступе на сайте АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей».

Admin: ■ Пресс–релизы | № 2 февраль 2016Концерн ВКО «Алмаз–Антей» открыл новый завод в КировеАО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» в субботу, 20 февраля 2016 года, провело в г. Кирове торжественную церемонию открытия АО «Кировское машиностроительное предприятие» (АО «КМП», входит в состав Концерна). □ ► В мероприятии, в частности, приняли участие заместитель председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Рогозин, губернатор Кировской области Никита Белых, генеральный директор АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» Ян Новиков и генеральный директор АО «КМП» Эдуард Носков. ► Новое предприятие расположено на территории общей площадью 23,1 га, площадь производственных зданий превышает 80 тысяч квадратных метров. На АО «КМП» организовано производство различных изделий номенклатуры Концерна ВКО «Алмаз–Антей». При этом, несмотря на сложность макроэкономической ситуации и негативное влияние международных санкций, введенных в отношении Концерна, строительство КМП завершено в плановые сроки. Общий объем инвестиций в строительство нового предприятия составил более 20 миллиардов рублей, из которых свыше 13 миллиардов — собственные средства Концерна (в том числе заемные), и 6 с лишним миллиардов рублей — бюджетные средства. ► Благодаря применению современных технологий и автоматизированной системы управления производством ввод в действие Кировского машиностроительного предприятия позволяет высвободить мощности сразу нескольких заводов. Строительство КМП осуществлялось в условиях нарастающих объемов гособоронзаказа и военно-технического сотрудничества. С учетом этого провести реконструкцию действующих заводов вместо строительства нового предприятия было невозможно, так как пришлось бы останавливать производство, напрямую связанное с обороноспособностью страны. Генеральный директор Концерна Ян Новиков подчеркнул, что вопрос будущей загрузки предприятий, мощности которых высвобождаются, безусловно, будет решен: новый завод начнет свою работу в тесной связке с этими предприятиями. ► «Новый завод и завод «АВИТЕК», так же входящий в состав Концерна ВКО «Алмаз–Антей», будут выпускать разную номенклатуру продукции», — отметил Я.В. Новиков. Он уточнил, что никаких сокращений персонала и передачи объемов с «АВИТЕКа» на новый завод не будет — наоборот, ввод нового завода в строй предполагает тесную производственную кооперацию с «АВИТЕКом». «Необходимо, чтобы АО «КМП» стало локомотивом, вытягивающим завод «АВИТЕК» на современный уровень технологий, систем автоматизации, принципов организации производства», — заявил генеральный директор Концерна. ► Ввод в строй КМП позволит повысить производительность труда в 3—3,5 раза относительно имеющихся на действующих предприятиях технологий. Общая численность работающих на АО «КМП» после выхода на производственную мощность составит более 1800 человек. ► В проект заложена возможность изменения номенклатуры продукции — новый завод будет способен в кратчайшие сроки освоить новые изделия и приступить к их серийному производству без дополнительного технического перевооружения. ► Практически без отрыва от производства на базе специального учебного центра при заводе будет проводиться обучение по всем необходимым специальностям. Уже в 2015 году соответствующее обучение прошли практически все рабочие предприятия. ► Учебный центр по подготовке кадров для предприятия, созданный Концерном ВКО «Алмаз–Антей» на базе опорного вуза, начал работу в сентябре 2015 года. Учреждение оснащено самым современным оборудованием. ► АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» — одно из крупнейших интегрированных объединений российского оборонно–промышленного комплекса. В его состав входят более 60 заводов, научно-производственных объединений, конструкторских бюро и научно–исследовательских институтов, на которых трудятся свыше 115 тысяч человек. Продукция Концерна стоит на вооружении более чем в 50 странах мира.

Admin: ■ Приоритеты | № 4 апрель 2016 Концерн ВКО «Алмаз–Антей» открыл новый заводПо объемам и масштабам поставленных задач Нижегородский завод 70–летия Победы не имеет отечественных аналогов □ Концерн ВКО «Алмаз–Антей» ввел в строй еще одну новую производственную площадку — Нижегородский завод 70–летия Победы. В торжественной церемонии открытия предприятия принял участие президент России Владимир Путин. □ ► Это новое суперсовременное производство, сосредоточенное на площади более 60 гектаров и объединившее в себе практически все инновации в области машиностроения. Завод занимает четыре основных производственных корпуса общей площадью 147 тыс. квадратных метров. ► Задача завода — выпуск перспективных вооружений и военной техники, которые будут направлены в Вооруженные силы России в рамках выполнения гособоронзаказа и государственной программы вооружения по линии Концерна ВКО «Алмаз–Антей». Технологический цикл включает заготовительно–штамповое, механообрабатывающее, термическое, сварочное, окрасочное, сборочное производства, производство металлопокрытий. ► Строительство завода было начато в 2011 г. на территории, прилегающей к площадям ПАО «Нижегородский машиностроительный завод». Работы по технологической подготовке производства вели технологи создающегося предприятия. ► АО «Нижегородский завод 70–летия Победы» — это новые рабочие места для Нижнего Новгорода и области. В настоящее время численность сотрудников предприятия составляет 1300 человек, из них технологов и конструкторов — 35%. К концу 2016 г. численность работников возрастет до 2,5 тыс. человек, а к началу 2017 г. достигнет проектной численности — 3 тыс. человек. □ □ ► Средний возраст сотрудников — 35 лет. Средний возраст начальников производственных цехов — 40 лет. Сегодня средняя заработная плата на предприятии составляет 59 тыс. рублей — больше чем в среднем по городу и области. Доля работников с высшим образованием на предприятии превышает 85% — это образование, полученное по базовым техническим дисциплинам в ведущих вузах города. В целях подготовки специалистов для работы на современном высокотехнологичном оборудовании предприятия, а также для развития кадрового потенциала Нижнего Новгорода и области 02 сентября 2015 г. на базе Нижегородского завода 70–летия Победы и партнера предприятия — Нижегородского машиностроительного завода состоялось открытие Корпоративного учебного центра Концерна ВКО «Алмаз–Антей». Корпоративный учебный центр уникален и опережает по своему техническому оснащению другие ресурсные центры подобного рода.

Admin: ■ Военные технологии | 29–06–2016С–400 «Триумф» готовят к «расчленению»Как НПО «Алмаз» улавливает интересы инвесторов и заказчиков ■ Фото: Михаил Метцель/ ТАСС □ ► Конструкторы НПО «Алмаз», входящего в концерн «Алмаз–Антей», работают над созданием двух новых зенитно–ракетных комплексов на базе ЗРС С–400 «Триумф». Один ЗРК будет средней дальности, второй — большой. ► Намерение, на первый взгляд, довольно странное. В техническом отношении. С–400 — прекрасная система, обладающая высочайшими характеристиками и универсальностью. Она способна решать задачи не только ПВО, но и ПРО, поражая аэродинамические цели в радиусе 400 км, а баллистические, имеющие скорость в 4,8 км/с, на расстоянии до 60 км. При этом ближняя зона поражения не превышает двух километров. ► ЗРС С–400 вооружена шестью различными ракетами. При этом работа с аэродинамическими и с баллистическими целями происходит по различным каналам, в каждом из них использована своя аппаратура. ► Система очень дорогая. Несмотря на то, что ее стоимость не называется, существуют косвенные данные. Если им верить, за одну установку иностранным потребителям приходится платить 200 млн долларов. В определенной степени этим объясняется то, что контракты на поставку С–400 в настоящий момент заключены лишь с Китаем и Индией. Хотя, конечно, на продвижение этого мощного оружия влияет и то, что начало переговоров с потенциальным заказчиком неизменно сопровождается мощными дипломатическими атаками тех стран, которые находятся с заказывающей страной в напряженных отношениях. ► Поэтому с маркетинговой точки зрения было бы логично С–400 «поделить пополам», что «Алмаз» и намерен сделать. Создать ЗРК средней дальности и большой. Несомненно, иностранные заказчики за такое решение проголосовали бы кошельком. ► Правда, тут существует один момент. Дело в том, что концерн «Алмаз–Антей» выпускает целое семейство ЗРК С–300, в котором есть модификации в полной мере соответствующие критериям комплекса средней дальности. И они вполне современны, скажем так, для внешнего рынка. Во всяком случае, гораздо современнее, чем американский Patriot, выпускающийся с незапамятных времен. И продемонстрировавший свою несостоятельность при отражении атаки не менее древних ракет «Скад» во время войны в Заливе. В 1991 году этими ракетами, выпущенными с территории Ирака, была разрушена находившаяся в Саудовской Аравии американская казарма. Погибли 28 солдат, более двухсот получили ранения. Больше половины иракских ракет «древнесоветского производства» не были перехвачены, несмотря на отчаянную стрельбу ЗРК Patriot. ► Законы рынка требуют постоянного обновления продуктовой линейки. С–300 уже примелькались. Новый ЗРК вызовет к себе повышенный интерес. И это вполне естественно, поскольку, во–первых, бренд «Алмаз–Антей» на рынке вооружений не менее авторитетен, чем, скажем, «Су» или «Локхид–Мартин». Во–вторых, система, созданная позже, чем давно себя зарекомендовавшие ЗРК, будет обладать дополнительными возможностями, иметь повышенное боевое качество. Сюда следует отнести увеличение дальности обнаружения целей, сопровождение и обстрел большего их количества, повышение вероятности уничтожения цели одной ракетой, а также оптимизацию обслуживания комплексов и снижение расходов на их эксплуатацию. ► То есть новый ЗРК средней дальности потребителю нужен, даже если его тактико-технические характеристики возросли не столь уж и сильно. Собственно, тут немаловажную роль играет и изношенность механических узлов старого комплекса. ► Кстати, новые алмазовские ЗРК средней и большой дальности, могут получить новое качество — малозаметность. Правда, об этом сообщают не представители «Алмаза», а источник «Известий» в Министерстве обороны. В этом году предполагается начать внедрение на системах С–400 и С–500 аппаратуры, понижающей вероятность обнаружения комплексов разведывательными средствами неприятеля — самолетами–шпионами, беспилотниками, спутниковыми системами. Источник называет такую аппаратуру «контейнерами–невидимками», поскольку они предотвращают рассеивание в окружающую среду фонового радиоизлучения от работающей электроники. ► Казалось бы, дело это нехитрое — окружай со всех сторон непроницаемым для электромагнитных волн экраном, и проблема решена. Однако замкнутое в рабочем объеме излучение наводит помехи на электронику и препятствует ее нормальному функционированию. При излучениях большой мощности наносится ощутимый вред здоровью операторов. Так что необходимо излучение не только поглощать каким–то образом, но и затем рассеивать в окружающую среду так, чтобы это не создавало заметности в инфракрасном диапазоне. ► Разумеется, приемо–передающую антенну дальнего обнаружения целей в такой контейнер не поместишь. Однако она располагается на удалении и от командного пункта, набитого электронной аппаратурой, и от пусковых установок, и от транспортно–заряжающих машин, и от прочих элементов современной ЗРС. Наибольший положительный эффект дает «контейнеризация» систем связи, по которым циркулирует информация, крайне интересная для разведывательных систем противника. Источник Минобороны поведал «Известиям»: несмотря на то, что связь осуществляется в закодированном виде через эфир, по излучению приемо–передающей электроники можно многое понять о содержании закодированных радиопереговоров. ► Такими способностями обладает, например, сеть американских спутников–шпионов Mentor, находящихся на геостационарной орбите. Эти 5–тонные монстры имеют антенны 100–метрового диаметра. ► Однако иностранные космические средства разведки, как бы высоко они ни летали, находятся в пределах досягаемости для антишпионских видов вооружения. В частности, НПО «Алмаз» создает — на сей раз уже исключительно для использования в ВКС, а не для продажи — лазер авиационного базирования, предназначенный для борьбы с разведсредствами различного типа — наземными, воздушными, морскими, космическими. ► Нет, это не лазерная пушка, воспетая фантастами второй половины прошлого века. Пушка требует закачки в нее гигантской энергии. Создать ее в стационарном наземном исполнении вполне возможно. Американский проект построения лазерной пушки на борту самолета, страшно засекреченный, насколько известно, вперед продвинулся не сильно. То же самое можно сказать и о советском, а затем российском аналогичном проекте, еще более засекреченном. ► Лазер разработки НПО «Алмаз» предназначен не для испепеления, а для нарушения работы оптических систем разведывательных аппаратов. То есть он может послать систему в «нокаут», после чего она будет некоторое время восстанавливать свои функции, или вывести из строя чувствительные оптические и тепловизорные датчики. ► Практические испытания своей наземной лазерной системы на спутниках-шпионах мирового жандарма уже не первый год проводят китайцы. Они подвергают испытанию на прочность спутники сети KeyHole, когда те пролетают над территорией КНР. ► До определенного времени американцы терпели это. Но в январе этого года глава Стратегического командования США адмирал Сесил Хейни обрушился не только на Россию, но и на Китай: «Наши вероятные враги и противники создают и уже, вероятно, готовы продемонстрировать свою разрушительную военную технику для «космической войны». Нет сомнений, что возможный враг будет стремиться воспользоваться нашими уязвимостями в этой области, что непременно создаст угрозу национальным, научным и экономическим отраслям США и остального мира». После чего сформулировал требования к «фронту борьбы» не только с Россией, что уже набило оскомину, но и с КНР. ► Так вот, не дожидаясь, когда «фронт борьбы» будет развернут, НПО «Алмаз» активно разрабатывает лазер авиационного базирования. Поскольку в намерениях США сделать то же самое, сомневаться не приходится. И уже создается не макет, а опытный образец. Поэтому окончательный результат уже не за горами. □ ► Автор — Владимир Тучков

Admin: ■ АрмияОхотники за спутникамиЗаоблачная тайна приоткрывается с помощью минского шасси В начале декабря прошлого года глава Космического командования ВВС США генерал Джон Хайтен заявил, что Россия и Китай разрабатывают системы вооружения, способные уничтожать спутники на околоземной орбите. □ ► Через некоторое время после высказывания высокопоставленного военного американские средства массовой информации со ссылкой на неназванных сотрудников Пентагона, знакомых с ситуацией, сообщили, что еще 18 ноября 2015 года в России прошли успешные испытания противоспутниковой ракеты, созданной в рамках ОКР «Нудоль». Nudol OKR (experimental development project) — так указывалось в американских изданиях ► Долгое время «Нудоль», работы по которому ведет концерн ВКО «Алмаз–Антей», оставался наиболее закрытой темой и почти не упоминался не только в открытой печати, но и в корпоративных изданиях оборонных предприятий. ► Попытаемся понять, действительно ли загадочный «Нудоль» — уникальная противоспутниковая ракета или данная система создается для решения совершенно других задач. □ Рассекреченные болты □ ► Первые упоминания ОКР «Нудоль» можно найти в годовом отчете Головного системного конструкторского бюро концерна ПВО «Алмаз–Антей» (в настоящее время НПО «Алмаз») за 2011 год. Согласно документу ГСКБ разработало программно–алгоритмическое обеспечение, причем денежные средства освоены полностью. Судя по тому, что в тексте аббревиатура ОКР пишется с добавкой СЧ, то есть составная часть, «головняком» по «Нудолю» выступает сам концерн ПВО. Заказчиком работ, как указано в отчете ГСКБ, является Минобороны. ► В том же году таинственный «Нудоль» появился и в отчете ОАО «Авангард», ведущего российского производителя крупногабаритных изделий из стеклопластика и другой продукции из пластмасс и резины. В интересах Минобороны там начато выполнение составных частей опытно–конструкторских работ (СЧ ОКР) по созданию стеклопластиковых стаканов для транспортно–пусковых контейнеров (ТПК) изделия 14А042, шифр «Нудоль». А уже в 2012–м предприятие не только завершило ОКР по стаканам, но и выпустило рабочую конструкторскую документацию на опытные образцы ТПК. Наличие в индексе изделия буквы А и цифры 14 позволяет сделать вывод, что 14А042, вероятнее всего, ракета, относящаяся к космическим средствам. Создание ТПК, по данным «Авангарда», потребовало более 42 миллионов рублей. ► В 2012 году «Нудоль» появился и в годовом отчете входящего в состав концерна «Алмаз–Антей» Санкт–Петербургского конструкторского бюро специального машиностроения, занимающегося разработкой и производством машин и механизмов с гидро–, пневмо– или электроприводом при одновременном сочетании большой мощности. КБСМ подготовило рабочую документацию на самоходно–пусковую установку и транспортно-заряжающую машину в рамках ОКР «Нудоль». Из отчета за 2013 год становится известно: пусковая установка «Нудоля» носит индекс П222, а базой для него служат изделия Минского завода колесных тягачей (МЗКТ). Как и в прошлые годы, работы по изделию и оборудованию выполнены в полном объеме. □ ■ Коллаж Андрея Седых □ ► Примечательно, что в начале 2013–го в Интернете появилось письмо сотрудника Екатеринбургского машиностроительного завода имени М.И. Калинина, где не только упоминалось изделие 14А042, но и подтверждалось, что это именно ракета. Если корпус для нового изделия выпускался на МЗиК, то финальная сборка проводилась на производственной базе ОКБ «Новатор». Самое удивительное, что выпуск загадочной ракеты не обошелся без скандала. По словам автора письма, от него потребовали установить на изделие вместо специальных болты, как указывается в тексте, «длиннее на пять миллиметров, чем в КД, из неизвестной марки стали, не соответствующего КД покрытия, неизвестного ГОСТа или ТУ». ► 31 марта 2014 года Минский завод колесных тягачей сообщил, что адаптированная модификация корпусного колесного шасси МЗКТ–69221 с индексом 032 станет базой для транспортной машины нового комплекса дальнего перехвата противоракетной и противокосмической обороны России, разрабатываемого в рамках ОКР «Нудоль». Правда, в настоящее время новость с сайта МЗКТ удалена. ► В конце 2015–го в Интернете появилась фотография страницы корпоративного календаря концерна ВКО «Алмаз–Антей» с изображением некой самоходной пусковой установки на базе шестиосного тягача МЗКТ–79291 с двумя необычно длинными ТПК. ► Подведем краткий итог. Согласно имеющимся документам «Нудоль» — опытная конструкторская работа по созданию комплекса дальнего перехвата противоракетной и противокосмической обороны, головным разработчиком которого выступает «Алмаз–Антей». Поражать цели комплекс должен ракетами 14А042, его разработку и опытный выпуск осуществляет ОКБ «Новатор». «Нудоль» — это подвижный комплекс, часть элементов которого устанавливается на автомобили семейства МЗКТ–69221, а также, возможно, и другие изделия Минского завода колесных тягачей. □ Немного прикладной конспирологии □ ► Комплекс дальнего перехвата противоракетной и противокосмической обороны с индексом 14Ц033 упоминался в тендере, информация о котором размещена в июле 2012 года на портале государственных закупок. Согласно требованиям объявленного конкурса для комплекса планируется разработать изделие 14Ц031 — оно же радиолокационная станция дальнего обнаружения. Правда, в настоящее время сам документ с портала уже удален. □ □ ► Изделие 14Ц033 можно найти и в годовом отчете ГСКБ «Алмаз–Антей» за 2011–й, где также впервые появилось упоминание о «Нудоле». Как указывается в документе, конструкторским бюро были разработаны начальная версия программно–алгоритмического обеспечения (ПАО) КВП (изделие 14П078) изделия 14Ц033 и конструкторская документация на составные части изделия 14П078 в виде кузова и аппаратного контейнера, программа и методика испытаний 14П078. ► Можно предположить, что КВП — командный вычислительный пункт, причем подвижный, так как его составные части размещены в кузове контейнера. ► Авторам статьи не удалось найти документального подтверждения, что 14Ц033 и есть «Нудоль», но в пользу такой версии говорит тот факт, что вряд ли в России, тем более в одном и том же концерне «Алмаз–Антей», ведутся разработки двух различных комплексов дальнего перехвата противоракетной и противокосмической обороны. Но можно предположить и другой вариант: «Нудоль» только часть более развитой системы 14Ц033, к примеру ее подвижная составляющая. ► Согласно отчетам самой корпорации за 2012 и 2013 годы завершена разработка РКД и изготовлены установочные партии основных узлов радиолокационной станции 14Ц031 с цифровой адаптивной фазированной антенной решеткой, начаты испытания составных частей комплекса 14Ц033. ► РЛС 14Ц031 часто упоминается применительно к недавно начатым работам по модернизации размещенной в Подмосковье РЛС «Дунай–3У» — станции дальнего радиолокационного обнаружения системы противоракетной обороны А–35. В настоящее время на «Дунае» ведутся работы по демонтажу старого оборудования с целью подготовки к созданию изделия 14Ц031. В Интернете размещены фотографии, на которых отчетливо видно, что оборудование на РЛС демонтируется активно. ► Данная информация вполне соответствует отчетным документам «Алмаз–Антея», где указывается, что первые элементы 14Ц031 не только были готовы в 2012—2013 годах, но и, вероятнее всего, уже установлены и проходят испытания согласно перечню работ по комплексу 14Ц033. ► По имеющимся данным, апробация ракет 14А042 началась еще в 2014–м. 25 апреля прошлого года при запуске с космодрома Плесецк потерпела аварию некая экспериментальная ракета. По первоначальным сообщениям российских СМИ, вес упавшего изделия составлял 9,6 тонны, а полезной нагрузкой была пустая болванка с измерительной аппаратурой. ► Правда, спустя некоторое время официальные представители концерна ВКО выступили с заявлением, что в Плесецке была запущена модернизированная ракета ЗРС «Антей–2500», но из-за отклонения вектора скорости на начальном участке траектории от заданных ограничений по сектору безопасности произошла штатная самоликвидация. ► Такая версия событий вызывает объективные сомнения. Так, вес штатных ракет ЗРС «Антей–2500» (экспортная версия ЗРС С–300ВМ) чуть более четырех тонн, а 9М83 и того меньше — около 2,2 тонны. Хотя речь идет о некой экспериментальной ракете, очень сомнительно, что ее масса выросла по сравнению с уже принятыми на вооружение в два — четыре раза. ► Плесецк не полигон в Капустином Яру или Сары–Шагане. Это космодром. Его возможности как площадки для испытаний зенитных управляемых ракет очень ограниченны. ► Не исключено, что в апреле 2015 года состоялся именно пуск изделия 14А042 комплекса «Нудоль», который, к сожалению, завершился неудачно. Можно предположить, что сама ракета достаточно габаритная, а ее вес более девяти тонн, что очень близко к характеристикам противоракеты 53Т6, входящей в состав комплекса А–135. □ Один к одному □ ► Подведем итог. В России активно создается комплекс дальнего перехвата противоракетной и противокосмической обороны 14Ц033, который с большой долей вероятности и есть «Нудоль». В его состав входят командно–вычислительный пункт 14П078, радиолокационная станция дальнего обнаружения 14Ц031, а также самоходные пусковые установки, оснащенные ракетами 14А042. ► С учетом места расположения РЛС 14Ц031 в районе подмосковного Чехова можно предположить, что «Нудоль» изначально входит или частично интегрируется в состав более масштабной системы противоракетной обороны А–235, известной также под наименованием «Самолет–М». Примечательно, что во многих документах данные системы указываются через запятую. ► Отдельно стоит остановиться на автомобильных шасси, которые могут использоваться для монтажа СПУ и ТЗМ комплекса 14Ц033. Пока достоверно известно только про МЗКТ–69221, которое, по заявлению Минского завода колесных тягачей, станет базой для транспортных машин нового комплекса. ► 69221 — достаточно популярное в концерне «Алмаз–Антей» изделие. На его базе, в частности, уже монтируются пусковые установки зенитно–ракетного комплекса «Бук». Одна такая машина была представлена в экспозиции корпорации на прошлогоднем Московском авиационно–космическом салоне в Жуковском. ► Если версия, что в апреле 2015 года с Плесецка была запущена именно 14А042, верна, то на роль базы для самоходной пусковой установки тягач МЗКТ–69221 вряд ли подходит. В качестве СПУ и ТЗМ скорее следует рассматривать более тяжелый и габаритный МЗКТ–79291, пусковая установка на базе которого и попала на картинку в корпоративном календаре концерна ВКО «Алмаз–Антей». ► Можно предположить, что на более компактных тягачах МЗКТ–69221 скорее всего будут размещаться элементы командно–вычислительного пункта 14П078 или другие составные части комплекса, обеспечивающие связь и передачу информации. ► Но может ли «Нудоль» перехватывать спутники, как утверждают представители Пентагона? В пользу этой версии говорят индексы всех изделий, входящих в состав комплекса, где присутствует цифра 14, а значит, они принадлежат к космическим средствам. Нельзя забывать и тот факт, что в названии системы присутствует формулировка «противокосмической обороны». ► Опять–таки, если версия, что в прошлом году в Архангельской области неудача постигла именно 14А042, верна, велика вероятность того, что противоспутниковые возможности «Нудоля» специалистами «Алмаз–Антея» по крайней мере отрабатываются. Стоит напомнить, что испытания российских противоракет проходят не в Плесецке, а в казахстанском Сары–Шагане, он же 10–й Государственный испытательный полигон Минобороны России. ► Против версии об антиспутниковом оружии говорит тот факт, что вес новейшей ракеты чуть более 9,6 тонны, это делает 14А042 скорее противоракетой ближнего перехвата с оговоркой о возможности поражать цели за пределами атмосферы. Достаточно сказать, что уже снятая с вооружения дальнобойная ракета–перехватчик 51Т6 весила чуть более 30 тонн, что на порядок больше «Нудоля». ► Но даже не обладая способностью сбивать вражеские спутники, 14Ц033 предоставляет российским Воздушно–космическим силам поистине уникальные возможности, в разы повышая их боевой потенциал. В настоящее время пусковые установки противоракет, входящих в системы ПРО А–135 и более новой А–235, находятся в шахтах, данные о которых давно известны нашим вероятным противникам. «Нудоль» — маневренный комплекс, позволяющий скрытно от средств вражеской разведки разворачиваться и поражать цели. ► Напрашивается аналогия с шахтными пусковыми установками МБР и подвижными грунтовыми ракетными комплексами. Ведь нельзя отрицать тот факт, что наличие на вооружении ВС РФ ПГРК «Тополь», «Тополь–М» и «Ярс–М» служит важнейшим сдерживающим фактором для нашего вероятного противника. □ ► Алексей Рамм, Дмитрий Корнев Опубликовано в выпуске № 23 (638) за 22 июня 2016 года

Admin: ■ 11–08–2016Гендиректор компании–производителя С–400 уволен из–за утраты доверия ■ Фото: пресс–служба концерна ПВО «Алмаз–Антей»/ ТАСС □ Совет директоров НПО «Алмаз» (входит в концерн «Алмаз–Антей») решил досрочно уволить гендиректора компании Виталия Нескородова в связи с упущениями в работе и утратой доверия. □ ► «За систематическое невыполнение поручений генерального директора концерна, за упущения в работе и утрату доверия... досрочно прекратить полномочия генерального директора ПАО «НПО «Алмаз» Нескородова Виталия Владимировича», — говорится в решении совета директоров, передает ТАСС. ► Также досрочно прекращаются полномочия Нескородова в качестве члена правления НПО «Алмаз». ► Новым гендиректором компании избран Геннадий Бендерский. Эту должность он будет занимать три года, следует из решения. ► Другие подробности в документе не приводятся. ► Концерн является основным разработчиком и поставщиком зенитных ракетных комплексов и систем для Вооруженных сил России. В перечень его продукции входят новейшая система большой дальности С–400 «Триумф», прошедший испытания летом комплекс средней дальности «Бук–М3», различные модификации комплексов малой дальности «Тор». Кроме того, «Алмаз–Антей» поставляет системы противовоздушной обороны для ВМФ, в том числе «Полимент–Редут» и «Штиль–1».

Admin: ■ 25–08–2016«Алмаз–Антей» провел стрельбы новейшим корабельным ЗРК «Полимент–Редут» ■ Фото: bmpd.livejournal.com □ ► Концерн «Алмаз–Антей» провел результативные стрельбы новейшего корабельного зенитного ракетного комплекса 3К96–2 «Полимент–Редут». Об этом «Ленте.ру» сообщил источник в оборонной промышленности. Комплекс используется для оснащения перспективных кораблей ВМФ РФ. Головной образец системы установлен на фрегате «Адмирал Флота Советского Союза Горшков» проекта 22350. ► Как сообщает популярный российский военный блог bmpd, который ведут специалисты Центра анализа стратегий и технологий (ЦАСТ), разработчик продолжит испытания новой системы вооружения. Блог отмечает, что длительные сроки испытаний характерны для современных систем ПВО, включая западные. В частности, из–за затянувшихся испытаний корабельных ЗРК на основе зенитных ракет MDBA/Thales Aster первые британские эскадренные миноносцы типа 45 (типа Daring) вводились в строй ВМС с фактически недействующим ЗРК Sea Viper (PAAMS). Сейчас та же ситуация наблюдается в отношении ЗРК совместной израильско–индийской разработки Barak 8 (Barak 2). ► 06 августа вице-премьер правительства России Дмитрий Рогозин написал на своей странице в Twitter, что концерн «Алмаз–Антей» представил Коллегии ВПК результаты испытаний семейства зенитных ракет нового поколения для ВМФ. ► Зенитный ракетный комплекс «Полимент–Редут» представляет собой универсальную систему ПВО, предназначенную для поражения целей в широком диапазоне дистанций ракетами разных типов, применяемыми из единой вертикальной пусковой установки. Комплекс может вести огонь ракетами средней и большой дальности семейства 9М96, а также ракетами ближнего боя 9М100. ► Головной фрегат проекта 22350 с новым ЗРК должен быть передан ВМФ России до конца 2016 года. ► Как сообщалось ранее, неудачный ход испытаний зенитных управляемых ракет 9М96 стал одной из главных причин срыва срока сдачи корабля «Адмирал Горшков». Вследствие чего был уволен гендиректор НПО «Алмаз» Виталий Нескородов.

Admin: ■ 11–08–2016Источник назвал главную причину увольнения гендиректора НПО «Алмаз» ■ Фото: Константин Чалабов / РИА Новости □ ► Основной причиной увольнения генерального директора НПО «Алмаз» Виталия Нескородова стал срыв сроков сдачи в эксплуатацию морского зенитного ракетного комплекса «Полимент–Редут» и неудачный ход испытаний зенитных управляемых ракет 9М96, предназначенных для этого комплекса. Об этом «Ленте.ру» сообщил источник в оборонной промышленности. ► Нескородов был отстранен от должности советом директоров предприятия «за систематическое невыполнение поручений руководства концерна, упущения в работе и утрату доверия». Решение опубликовано в среду, 10 августа, на сайте Центра раскрытия корпоративной информации. ► Срыв сроков сдачи нового морского ЗРК в эксплуатацию и неудачные испытания ракет для этого комплекса обсуждались на Едином дне приемки военной продукции 15 июля. «До настоящего времени не получено положительного результата применения зенитных управляемых ракет разработки предприятия «Факел», предназначенных для оснащения корветов проекта 20380 и фрегатов 22350», — отметил начальник Главного управления вооружения Вооруженных сил России Анатолий Гуляев, сообщив о срыве выполнения гособоронзаказа по данной программе. ► По словам Гуляева, неготовность ЗРК непосредственно влияет на ввод в строй головного фрегата проекта 22350 «Адмирал Горшков», в то время как на ноябрь 2016 года президентом России установлен предельный срок сдачи корабля. ► Головной корабль проекта 22350 «Адмирал Горшков» был заложен в феврале 2006 года и спущен на воду в 2010–м. Фрегаты данного проекта предназначены для выполнения задач в дальней морской и океанской зонах. ЗРК «Полимент–Редут» является основной системой ПВО нового корабля, и с его неготовностью связывают регулярные переносы срока сдачи фрегата. Ракеты 9М96 также используются в варианте ЗРК «Редут», устанавливаемом на корветы семейства 20380 и ряде других систем, включая перспективную ЗРС средней дальности С–350 «Витязь».

Admin: ■ 18–08–2016Утрата доверия с последующим восстановлениемЧем занят концерн воздушно–космической обороны «Алмаз–Антей» ■ С–400 Фото: Алексей Даничев / РИА Новости □ На минувшей неделе совет директоров НПО «Алмаз» (головной проектно–конструкторской организации концерна воздушно–космической обороны «Алмаз–Антей») досрочно уволил гендиректора предприятия Виталия Нескородова с нетипичной для отечественной промышленности жесткой формулировкой «за систематическое невыполнение поручений руководства концерна, упущения в работе и утрату доверия». «Лента.ру» составила подборку наиболее важных текущих работ концерна «Алмаз–Антей». □ ...и все на наш «Редут» □ ► Как ранее сообщил «Ленте.ру» источник в оборонной промышленности, основной причиной увольнения Нескородова стал систематический срыв графиков работы по морскому зенитному комплексу 3К96 «Редут» с ракетами 9М96, 9М96Д и 9М100. Это вооружение должно устанавливаться почти на все новые крупные корабли, в том числе на корветы проекта 20380 и фрегаты проекта 22350. ► В данный момент комплекс 3К96–2 (для фрегатов проекта 22350, с радиолокационной системой «Полимент») все еще не достиг готовности. О том, что это задерживает ввод в строй головного фрегата «Адмирал Горшков», 15 июля 2016 года заявлял начальник Главного управления вооружения ВС России генерал–лейтенант Анатолий Гуляев. ► Уже не первый год разными источниками в промышленности и военном ведомстве тиражируется мнение, что комплекс 3К96–3 (версия для корветов проекта 20380), несмотря на формальный ввод в боевой состав ВМФ трех кораблей, оснащенных им («Сообразительный» в 2011–м, «Бойкий» в 2013–м, «Стойкий» в 2014–м), также не достиг готовности, более того — имеет некоторые особенности архитектуры, затрудняющие достижение требуемых характеристик. ► Это связано с тем, что на корветах из–за жестких ограничений по компоновке не удалось разместить станцию «Полимент», и вместо нее используется РЛС «Фуркэ–2». С этой станцией, как утверждают источники, устойчивое целеуказание по–прежнему не обеспечивается, несмотря на регулярные сообщения об уверенном поражении целей на испытаниях. □ ■ Корвет «Бойкий» проекта 20380. Фото: Алексей Даничев / РИА Новости □ ► Нельзя сказать, что этот участок работы концерна самый важный, но степень его запущенности (которая и вызвала увольнение Нескородова с разгромной формулировкой) впечатляет. В ближайшее время вопрос с готовностью «Редута» придется как–то решать — хотя бы в той части, в которой это позволяют уже принятые компоновочные решения. □ В какой пятилетке дадут «пятисотку» □ ► Вторым крупным проектом концерна являются работы по созданию «зенитной ракетной системы пятого поколения», более известной как С–500 или 55Р6М «Триумфатор–М». Это дальнобойная перспективная система с разнообразным набором огневых средств, которая получит возможность борьбы со сложными баллистическими целями (в том числе с боевыми блоками межконтинентальных ракет), гиперзвуковыми крылатыми ракетами, а также с объектами в ближнем космосе. ► Формально проектирование системы продолжается в утвержденном графике, несмотря на неофициально поступающие комментарии о проблемах. Тем не менее «оформленные» сдвиги этого графика уже существенны. ► Еще в 2007 году был обозначен рубеж создания системы — 2015–й. Еще в 2013–м указывалось, что первые образцы должны быть переданы военным в 2017–м. Однако в конце 2015–го в газете «Стрела» генконструктор НПО «Алмаз» Николай Ненартович заявил, что разработка идет сложно, финансирования этой темы от Минобороны не было, и он надеется, что первые опытные образцы системы появятся в 2016 году. ► Опыт создания сложных систем не позволяет ждать быстрого результата. Отдельные компоненты системы уже испытываются, однако вся С–500 «в сборе» на полигон пока не выкатывалась, и сейчас рано строить предположения о сроках прохождения госиспытаний, начала производства, принятия на вооружение и доработки до плановых ТТХ. ► Далеко и до конкретных результатов по разработке корабельной версии этой системы, которую предположительно ждут на больших океанских ракетных кораблях проекта «Лидер». □ «Витязь» и «Морфей» □ ► Еще две системы ПВО, находящиеся в разработке, — С–350 «Витязь» и «Морфей». ► «Витязь» создается на замену ранним С–300ПС и представляет собой развитие решений, использованных (по радиолокационной части) в южнокорейском ЗРК KM–SAM. Ракетой комплекса является уже упоминавшаяся 9М96, которая, как оказалось, на суше ведет себя несколько лучше, чем на море, хотя и здесь хватает проблем. ► По заявлениям Ненартовича, сделанным в той же публикации в декабре 2015 года, конструкторы концерна «довели технику до состояния готовности к проведению натурных работ». В июне 2016 года сообщалось, что изготовление опытного образца близко к завершению. □ ■ С–350. Фото: Рамиль Ситдиков / РИА Новости □ ► Создание зенитного комплекса малой дальности по ОКР «Морфей» находится на самых ранних стадиях — несмотря на то, что работы по нему были запущены еще в 2007 году, а датой принятия на вооружение тогда же был установлен 2015–й. ► В последние годы упоминаний об этой системе становится все меньше, что явно свидетельствует о проблемах с проектированием или фактическом отказе от создания комплекса в заявленном виде. По некоторым сведениям, основной загвоздкой стало создание «ядра» комплекса — РЛС 29Я6 с активной фазированной антенной решеткой купольного типа. □ Луковица ПРО □ ► Помимо С–500 есть еще несколько противоракетных тем. Насколько можно судить, работа ведется по двум направлениям. ► Первое представляет собой модернизацию существующей системы ПРО Москвы А–135 «Амур» (предположительное наименование работ — ОКР «Самолет–М»). Результатом должна стать новая система А–235. ► Результат второго направления (ОКР «Нудоль») будет также интегрирован с А–235 — это новые противоракеты дальнего перехвата, причем их пусковые установки выполняются мобильными. Официальных данных по этому направлению не предоставлялось. Американские источники утверждают, что по программе «Нудоль» уже выполнены четыре пуска, два последних (в ноябре 2015–го и в мае 2016–го) признаны успешными. ► Создаваемая система С–500, которая в основном предназначена для борьбы с ракетами средней дальности (и, в ряде случаев, с боевыми блоками МБР), также сможет получать целеуказание от информационных средств модернизированной системы ПРО А–235. ► В этом смысле можно говорить о создании многослойной «луковицы» — интегрированной боевой среды противоракетного назначения, в которую включены разнообразные информационные и огневые средства. □ Звездные войны □ ► Еще один оригинальный проект — боевой лазерный комплекс воздушного базирования 1ЛК222, создаваемый по ОКР «Сокол–Эшелон». В начале 1980–х годов в СССР испытывалась летающая лаборатория А–60 с лазерной установкой, перед которой ставились задачи противодействия космическому эшелону ПРО США (ослепления низкоорбитальных средств оптико-электронной разведки). ► В 2015 году в материалах закупок Таганрогского авиационного научно–технического комплекса имени Г.М. Бериева проскочил индекс А–60СЭ — предположительно один из первых самолетов Ил–76МД–90А нового выпуска был передан для использования в качестве «летающего стенда». □ ■ С–300В. Фото: Рамиль Ситдиков / РИА Новости □ ► По данным из публикации Ненартовича, летом 2015–го «Алмазу» действительно был выделен самолет Ил–76МД–90А, который будет использоваться в качестве платформы для создания комплекса перехвата; в 2016 году концерн сосредотачивается на изготовлении отдельных элементов бортовой системы. □ Работа в тени □ ► Напомним еще несколько известных слов. Система С–400 находится в серийном производстве и массово сдается на вооружение военным, но по–прежнему нуждается в совершенствовании. Например, в части доводки дальней ракеты 40Н6, заявленной в составе комплекса, но пока не принятой на вооружение. ► «Штиль–1» — еще один морской зенитный комплекс с ракетой 9М317М от сухопутного комплекса «Бук». Комплекс устанавливается на фрегаты проекта 11356, его совершенствование также продолжается. ► По заявлениям концерна, завершается разработка следующей версии сухопутных «буков» — «Бук–М3» с ракетами 9М317М. По планам, первый комплект должен быть сдан в 2016 году, хотя комплекс до сих пор не принят на вооружение и пока что проходит испытания (в частности, успешный испытательный пуск был проведен в июне 2016–го). Первоначально сроки сдачи устанавливались на 2009 год, впоследствии их перенесли на 2015–й. ► Ведется работа по модернизации зенитной системы С–300В4 — в частности, для нее создается новая версия дальнобойной ракеты, способной поражать цели (к которым относятся, например, самолеты радиолокационного дозора) на дистанции до 400 километров. □ ► Автор — Константин Богданов

Admin: ■ Вооружения | № 8 август 2016Ян НОВИКОВ: «Мы безусловно выполним задачу по созданию технической основы воздушно–космической обороны страны»Главная задача Концерна – обеспечение технической реализации государственного проекта создания системы воздушно-космической обороны страны □ Интервью Игорь Коротченко □ — Ян Валентинович, свидетельствует ли факт открытия Концерном ВКО «Алмаз–Антей» двух новых производственных площадок о том, что наложенные на него международные санкции не оказали никакого влияния на экономический потенциал концерна, и вам удалось адаптироваться к работе в новых экономических условиях? — Санкционное давление Запада без сомнения оказало влияние на экономическую деятельность Концерна. Значительно выросли наши расходы на импортозамещение комплектующих изделий и материалов, на проведение научно–исследовательских и опытно–конструкторских работ. Так, в 2014 году финансирование проводимых Концерном НИОКР в рамках ФЦП «Развитие оборонно–промышленного комплекса РФ на 2011—2020 годы» составило чуть менее 2 миллиардов рублей, и 50% этих НИОКР проводилось за счет бюджетных средств. В 2015 году доля финансирования НИОКР за счет бюджета снизилась в разы, при этом объем работ, мягко говоря, не уменьшился. В текущем году финансирование НИОКР Концерна осуществляется практически полностью за счет собственных средств. Но в то же время мы активно набираем компетенции по многим направлениям, которые раньше не входили в зону нашей деятельности. □ ■ Ян Новиков — генеральный директор Концерна ВКО «Алмаз–Антей» □ — Как много средств понадобилось на строительство новых заводов? — Что касается заводов в Нижнем Новгороде и Кирове, в их строительство на сегодняшний день вложено 74 миллиарда рублей. Но правильнее было бы вести речь не только о строительстве этих двух новых производственных площадок. Концерном в 2012—2016 годах осуществляется масштабная инвестиционная программа — помимо Кировского машиностроительного предприятия и Нижегородского завода 70–летия Победы, в Санкт–Петербурге создается Северо–западный региональный центр. Работы по перечисленным мной инвестиционным проектам на сегодня практически завершены. Совокупный объем инвестиций в эти три объекта на данный момент составляет около 120 миллиардов рублей, из которых 104 миллиарда — собственные средства Концерна. □ — Остались ли в составе Концерна предприятия с нерешенными финансовыми проблемами? — Да, действительно, в состав Концерна входит заметное количество так называемых проблемных предприятий. Напомню только последнюю ситуацию с вхождением в наш состав Брянского автомобильного завода. Предприятие досталось нам в предбанкротном состоянии. □ — А как обстоят дела с закупкой нового оборудования? — Чтобы приступить к масштабному производству новейших средств ПВО и ПРО, Концерну потребуется значительный объем финансовых ресурсов для увеличения совокупных производственных возможностей наших предприятий, на разработку технологического процесса изготовления продукции, проектирование специальной оснастки, инструментов и приспособлений. С 2015 по 2020 годы в рамках инвестиционной программы Концерна как интегрированной структуры запланировано вложение более 46 миллиардов рублей собственных средств в техническое перевооружение и модернизацию производства. Часть оборудования мы, конечно, закупаем за рубежом, но альтернативу западным компаниям Концерн нашел. Мы начали более активно вести закупки у азиатских коллег, что позволило продолжать работу без особых потерь. Активно наращивает свои возможности и отечественный станкопром. Что касается элементной базы, то ситуация здесь примерно такая же. Во–первых, идет программа импортозамещения. Большинство иностранных компонентов, которые раньше использовались при изготовлении техники, мы успешно заменили на отечественные аналоги. Кроме того, у нас есть возможность заказывать изготовление разработанной у нас элементной базы за рубежом. Аналогичный подход активно используют и американцы, и европейцы. □ — Привлекаете ли кредитные средства для закупки оборудования? — Объем привлеченных кредитов не только на закупку оборудования, но и по всем перечисленным выше проектам и задачам очень велик. И уже в ближайшие пять лет Концерну необходимо практически полностью рассчитаться с кредиторами. Погашение кредитов должно осуществляться в том числе и за счет доходов от продаж продукции новых заводов — начиная с 2017 года. Пик работ по завершению Концерном основных ОКР и мероприятий по подготовке и освоению производства перспективных вооружений приходится на 2016-2018 годы. В этот же срок мы должны завершить проведение квалификационных испытаний установочной партии целого ряда новых образцов. □ □ Главная задача Концерна — обеспечение технической реализации государственного проекта создания системы воздушно–космической обороны страны □ — На чем собираетесь экономить? — Процентные выплаты по привлеченным кредитам для финансирования инвестиционных проектов, о которых я сказал выше, а также расходы на выросший управленческий аппарат, расходы на освоение производства на новых объектах вынуждают Концерн вводить жесткую экономию средств — в первую очередь за счет кардинального снижения непроизводительных расходов. Одними из шагов в этом направлении станут запланированные на второй квартал текущего года очередное изменение организационной структуры и оптимизация штатной численности управляющей компании. По итогам оптимизации структуры Концерна штатная численность головной компании будет сокращена примерно на 30%. Причем это не примитивное сокращение каждого третьего работника «головного офиса». Хотя сокращение точно будет, но в основном это выведение из головной компании уже сформировавшихся самодостаточных направлений бизнеса. С преобразованием нас в Концерн воздушно–космической обороны возник ряд новых задач, требующих концентрации ресурсов, управленческих усилий, полномочий и ответственности. Увеличилось количество входящих в Концерн предприятий. Существенно вырос объем государственного оборонного заказа. Расширились компетенции и продуктовая линейка. Запланированное изменение организационной структуры Концерна призвано учесть эти изменения и структурировать зоны ответственности руководителей и подразделений для оптимального решения стоящих перед нами задач. Сразу отмечу, что, несмотря на все трудности, мы приложим максимум усилий для того, чтобы сохранить и нарастить интеллектуальный, кадровый и производственный потенциал предприятия. Конечно, сокращение персонала — не единственная мера. На сегодняшний день в стадии завершения находится оптимизация системы закупок. Кроме того, мы рассматриваем возможность продажи отдельных непрофильных объектов недвижимости. Есть и другие меры. Но, независимо от них, подчеркну — безусловное и своевременное выполнение контрактных обязательств в рамках государственного оборонного заказа сегодня является задачей особой важности. И, несмотря на экономические санкции со стороны западных стран, Концерн выполнит в необходимые сроки поставленную перед ним задачу по созданию технической основы воздушно-космической обороны (ВКО) страны. Главным залогом успеха в этом деле является наш сплоченный 125–тысячный коллектив: ученые, инженеры, конструкторы, программисты. На самом деле уровень квалификации наших работников очень высок. В команде Концерна трудятся два академика РАН, восемь членов–корреспондентов отраслевых академий наук, 145 докторов наук и 904 кандидата наук. С таким кадровым составом нам по плечу любая задача. □ □ Руководство Концерна ВКО «Алмаз–Антей» намерено приложить максимум усилий для того, чтобы сохранить и нарастить интеллектуальный и кадровый потенциал □ — А какие еще задачи стоят сейчас перед Концерном? — Прежде всего — это обеспечение технической реализации государственного проекта создания системы воздушно–космической обороны государства. Нам предстоит объединить в единую замкнутую научно-производственную систему весь спектр технологий создания вооружения ВКО, в том числе в области создания перспективных огневых средств, средств разведки и предупреждения о воздушно–космическом нападении, системы управления ВКО и единой системы ремонта, гарантийного и сервисного обслуживания. Краеугольным камнем в основу решения этой задачи лег указ президента России об образовании на базе ОАО «Концерн ПВО «Алмаз–Антей» Акционерного общества «Концерн воздушно–космической обороны «Алмаз–Антей». С этой целью в Концерне проводится ряд структурных преобразований с включением в нашу команду новых профильных предприятий и оптимизацией их деятельности, ведется технологическое перевооружение производства, создаются специализированные региональные научно–производственные центры, строятся новые заводы, которые уже в ближайшее время обеспечат массовое производство вооружений перспективных типов, в состав Концерна вливаются новые предприятия. Что касается наших обязательств в рамках гособоронзаказа — мы планируем увеличить темпы работ по целому ряду государственных контрактов, заключенных с Минобороны России. □ — Как продвигаются работы по созданию зенитной ракетной системы С–500? — Почти вся информация по этой системе на сегодняшний день является закрытой. Могу только сказать, что наше предприятие является головным исполнителем работ по созданию единой системы воздушно–космической обороны страны. В рамках этой темы, в частности, в плановом порядке решается задача создания единой системы зенитного ракетного оружия нового поколения. Эта работа ведется широкой кооперацией предприятий Концерна по единому замыслу в рамках заданий Министерства обороны России. □ □ В рамках масштабной инвестиционной программы Концерна ВКО «Алмаз–Антей» помимо новых заводов в Кирове и Нижнем Новгороде создается также Северо–западный региональный центр в Санкт–Петербурге □ Подчеркну, что продукция Концерна не ограничивается тематикой ПВО–ПРО. Мы являемся лидерами в деле создания и производства радиолокационных средств, производим востребованные средства обеспечения боевых действий Сухопутных войск — РЛС наземной разведки, широко известны за рубежом и составляют основу отечественных систем управления воздушным движением производимые в Концерне средства организации и управления воздушным движением: аэродромные радиолокационные комплексы «Лира–А10», «Утес–Т», ДМРЛ–С, МВРЛ «Аврора», автоматизированные системы управления воздушным движением «Синтез», «Топаз», «Вега». Все крупные центры управления воздушным движением страны, в том числе один из крупнейших в Европе — Московский центр, комплектуются в основном аппаратурой производства нашего Концерна.

Admin: ■ № 1, 2017От становления до зрелого развитияЯ. Новиков, вице–президент общероссийской общественной организации «Союз машиностроителей России», председатель Правления, генеральный директор АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей», кандидат экономических наук □ □ □

Admin: ■ Вооружения | № 8 август 2017Концерн ВКО «Алмаз–Антей» готов к решению новых задач по укреплению обороноспособности РоссииОтечественный рынок систем и средств ВКО является для Концерна приоритетным □ Концерн ВКО «Алмаз–Антей» за пятнадцать лет, прошедшие после выхода в 2002 г. Указа № 412 президента Российской Федерации о создании Концерна, неоднократно расширялся и на сегодняшний день содержит в своем составе более шестидесяти предприятий, включая как научно–исследовательские, конструкторские, производственные, так и ремонтные предприятия, специализирующиеся в области техники воздушно–космической обороны. В 2015 г. произошло изменение названия Концерна, обусловленное расширением зоны ответственности на область космической безопасности страны.Ян Новиков► Можно выделить четыре стадии в становлении, развитии и деятельности Концерна. 1. Указ об образовании Концерна пришелся на начало века, когда ситуация в оборонной отрасли характеризовалась чрезвычайно тяжелым финансовым состоянием предприятий, драматическим положением промышленного и кадрового потенциала. Связаны эти проблемы были с резким падением в предшествующий период объема государственного оборонного заказа (ГОЗ) и серьезными структурными сбоями в системе государственного управления оборонно–промышленным комплексом. □ ■ Ян Валентинович Новиков — генеральный директор АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» □ ► На момент включения в состав Концерна предприятия имели различную организационно-правовую форму (от ФГУПов до акционерных обществ с незначительным пакетом государственных акций). Целый ряд предприятий, включенных в состав Концерна, находились на разных стадиях процедур банкротства, большинство остальных также находились в незавидном финансовом положении. В 2004 г. общий объем выручки составлял 40 млрд рублей, из них на долю ГОЗ приходилось лишь 20%. Коэффициент использования производственных мощностей не превышал 20%. ► Ситуация дополнительно осложнялась тем, что на тот момент не было опыта формирования крупных корпоративных структур оборонного профиля. Руководству Концерна многое приходилось делать методом проб и ошибок. Но, как говорится, «через тернии к звездам» была создана корпоративная система управления, выработана «Концепция реструктуризации и развития ОАО «Концерн ПВО «Алмаз–Антей». В результате энергичных усилий руководства Концерна и дочерних обществ удалось сохранить основной научный, конструкторский и промышленный потенциал предприятий. 2. Большая часть мощностей Концерна не обновлялась почти 20 лет и не соответствовала современным требованиям. Во весь рост встала проблема технологического переоснащения предприятий. Не менее остро стояла задача привлечения на предприятия молодых специалистов. Модернизация производственных мощностей велась по двум направлениям: переоснащение научного оборудования и станочного парка существующих предприятий и строительство новых разрабатывающих и производственных предприятий. Началась крупнейшая в ОПК стройка в Санкт–Петербурге — создание Северо–Западного регионального центра, объединившего на единой площадке пять предприятий. □ □ Нижегородский завод 70–летия Победы оснащен уникальным станочным парком и современным технологическим оборудованием □ ► Два новых завода были заложены в Нижнем Новгороде и в Кирове. Развернулась целенаправленная работа по привлечению и закреплению молодых специалистов. Восстановлено взаимодействие с профильными вузами, учреждены стипендии Концерна и ежегодные сборы стипендиатов. Заработал фонд развития НИОКР. Все это вместе взятое позволило существенно улучшить производственные, экономические и социальные показатели Концерна. 3. По решению президента Российской Федерации в 2010 г. были приняты решения по радикальному обновлению технического обеспечения Вооруженных Сил. За несколько лет объем ГОЗ вырос в несколько раз. □ □ Президент РФ Владимир Путин и генеральный директор Концерна ВКО «Алмаз–Антей» Ян Новиков на церемонии открытия Нижегородского завода 70–летия Победы □ ► В результате коренным образом изменилась ситуация с загрузкой разрабатывающих и производственных мощностей Концерна. Выполнение возросших заданий ГОЗ потребовало использования всех имевшихся ресурсов. Благодаря заблаговременно принятым мерам по модернизации научного, производственного и кадрового потенциала, предприятия Концерна стабильно выполняют ГОЗ и контракты по линии военно–технического сотрудничества. Все эти годы Концерн успешно выполняет задания ГОЗ, поставляя в Вооруженные Силы большое количество современной зенитной ракетной и радиолокационной техники, а также систем управления. □ ■ Российские системы противовоздушной обороны по праву считаются лучшими в мире □ ► Средний возраст работников составляет 46 лет, а средний уровень заработной платы превышает 50 тыс. рублей. Продукция Концерна неизменно пользуется заслуженным спросом на мировом рынке военной техники. ► По данным ведущего американского издания Defense News, ежегодно публикующего мировой рейтинг крупнейших производителей вооружения и военной техники, последнюю пятилетку Концерн занимает видное место среди мировых лидеров (места в рейтинге распределены по доходам, полученным от реализации продукции военного назначения). Так, по итогам 2012 г. Концерн занимал 14–е место ($5,754 млрд), по итогам 2013 года — 12–е место ($8,326 млрд), а по итогам 2014 и 2015 гг. уверенно вышел на 11–ю строчку рейтинга ($9,209 млрд и $6,965 млрд соответственно). 4. Президентом страны перед оборонным комплексом поставлена задача радикального увеличения выпуска продукции гражданского назначения на предприятиях оборонной отрасли. Связано это как с необходимостью экономического развития страны, так и с предполагаемым изменением объемов ГОЗ начиная с 2020 г. в сторону сокращения. Недавний исторический опыт показывает, что конверсионные процессы в оборонной промышленности связаны с решением многочисленных проблем и редко приводят к успеху. Особенно сложной эта проблема стала в условиях открытой остроконкурентной экономики. □ □ Воздушно–космическая оборона — это, прежде всего, способность оборонно–промышленного комплекса РФ обеспечить поставку в войска современного оружия. Концерн ВКО «Алмаз–Антей» успешно справляется с этой задачей □ ► Оборонные предприятия, разрабатывающие и производящие крупномасштабную технику, не имеют в рыночных условиях возможностей маневра на рынке гражданской продукции. Они практически не способны производить и обслуживать продукцию массового потребления. Без целенаправленного участия государства в формировании востребованного заказа их конверсионные возможности недостаточны для полноценной загрузки мощностей, развитых под существующие объемы ГОЗ. ► Необходимо совместными усилиями органов власти и руководителей ОПК выработать стратегию диверсификации отрасли и принять программу ее реализации на пятилетнюю перспективу. На быстрый успех в таком сложном и многоплановом деле рассчитывать не приходится. Одной из важных задач является специальная целенаправленная подготовка кадров, ориентированных на разработку, производство, сбыт и обслуживание гражданской продукции в рыночных условиях. ► Современная техника ВКО может быть эффективной лишь в том случае, если она создана на основе самых передовых технологий и актуализированного научно-технического задела, высокого творческого профессионализма ученых, разработчиков, инженеров, технологов, управленцев и рабочих. В 2015 г. в Концерне создан Научно-образовательный центр ВКО «Алмаз–Антей» имени академика В.П. Ефремова (НОЦ), главной задачей которого является развитие кадрового потенциала предприятий Концерна. Одним из первых дел, реализуемых НОЦ, стала программа «Выявление и развитие лидеров трудовых коллективов предприятий Концерна». Рассчитываем на то, что в ее рамках мы сформируем передовой отряд управленцев, разработчиков и производственников, способных достойно продолжить дело выдающихся основоположников техники ПВО и ВКО. □ Положение в отрасли □ ► Концерн ВКО «Алмаз–Антей» как интегрированная структура является одним из первых холдингов радиоэлектронной промышленности России. Приоритетным направлением его деятельности является обеспечение полного жизненного цикла, включая разработку, производство, модернизацию, сервисное обслуживание, ремонт и утилизацию зенитных ракетных систем и комплексов, их составных частей, радиолокационных комплексов, средств вычислительной техники, радиолокационного оборудования, систем управления оружием, другой продукции военного, двойного и гражданского назначения. □ ■ Новейшие ЗРК «Бук–М3» серийно поступают в Вооруженные Силы России □ ► Итоги деятельности Концерна за последние годы подтверждают сохранение им лидирующих позиций на рынке Российской Федерации по всему ряду разрабатываемой высокотехнологичной продукции в области ПВО/НПРО/ВКО, системам разведки и контроля воздушного пространства и организации воздушного движения. ► Отечественный рынок систем и средств ВКО является для Концерна приоритетным. На этом рынке Концерн занимает лидирующие позиции среди предприятий ОПК в сфере ПВО–ПРО, являясь крупнейшим разработчиком и поставщиком систем и средств вооружений в интересах Министерства обороны РФ в рамках ГОЗ. Общая доля Концерна в разработке, серийном производстве и сопровождении эксплуатации средств ПВО/НПРО в рамках российского оборонно–промышленного комплекса оценивается по номенклатуре в 75—80%. ► На отечественном рынке средств технического и сервисного обслуживания и ремонта Концерн также занимает устойчивое положение, что обусловлено значительностью доли Концерна в производстве новых систем и средств ПВО–ПРО, поскольку в конкурентной борьбе на рынке сервисного обслуживания и ремонта значительные конкурентные преимущества дает статус оригинального производителя обслуживаемых систем и средств. ► В целом деятельность Концерна характеризуется высокими темпами роста производства и положительной динамикой результатов научно-технической деятельности, практическое внедрение которых позволяет создавать широкую гамму современной ПВН, востребованной различными заказчиками. Все это служит основанием для вывода о том, что отмечаемая в настоящее время положительная тенденция развития Концерна сохранится в ближайшей и среднесрочной перспективе. ► Средства ПВО/НПРО номенклатуры Концерна являются сложными, наукоемкими и высокотехнологичными образцами ВВСТ, которые поставляются как в Вооруженные Силы Российской Федерации (в рамках принятых недавно масштабных долгосрочных программ их технического переоснащения), так и на экспорт. □ Государственный оборонный заказ □ ► Наиболее важными направлениями производственной деятельности Концерна остаются обеспечение своевременного выполнения государственного оборонного и экспортных заказов на поставку вооружения, военной и специальной техники, а также на проведение работ сопровождения эксплуатации и ремонта ВВСТ: сервисного обслуживания, доработок, авторского и технического надзора, различных видов ремонта, технической помощи войскам в восстановлении исправности средств, другие работы и услуги по государственному оборонному заказу и в рамках военно-технического сотрудничества с иностранными государствами. □ ■ Зенитная ракетная система С–300В4 □ ► В 2016 г. суммарный объем портфеля заказов, сформированный из заключенных интегрированной структурой Концерна с российскими силовыми ведомствами контрактов, превысил объем портфеля заказов 2015 г. почти на 10%. ► Показатель по объему поставленных в рамках ГОЗ сервисных услуг за 2016 г. превысил аналогичный показатель 2015 г. на 15% и составил более 50% суммарного объема оказанных услуг за истекшие три года. Количество проведенных в 2016 г. капитальных ремонтов в 1,3 раза превысило аналогичный показатель 2015 г. и составило 42% от суммарного объема капитальных ремонтов за истекшие три года. ► По итогам 2017 г. в области сервисного обслуживания мы рассчитываем на дальнейшее повышение эффективности системы сервисного обслуживания, в частности, за счет создания 8 региональных сервисных центров на базе 3 производственно–технических предприятий и 5 ремонтных заводов. □ ■ Концерн ВКО «Алмаз–Антей» — участник крупнейших международных выставок вооружений □ ► В Концерне был разработан и после согласования с Минпромторгом РФ и Минобороны РФ утвержден для различных образцов изделий целый ряд планов–графиков по замене комплектующих изделий из стран НАТО и ЕС. Сегодня мы реализуем мероприятия по импортозамещению комплектующих изделий примерно из 30 стран. C целью снижения рисков срыва сроков выполнения заданий ГОЗ и ВТС в Концерне сформирован страховой запас комплектующих изделий на период до 2020 г. □ Ситуация в сфере ПВО–ПРО на мировом рынке вооружений □ ► Концерн ВКО «Алмаз–Антей» — участник крупнейших международных выставок вооружений.Концерн ВКО «Алмаз–Антей» является заметным игроком на мировом рынке средств ПВО/НПРО. Доля продукции военного назначения (ПВН) номенклатуры Концерна составляет примерно 65—75% стоимостного объема российского экспорта средств ПВО/НПРО. Экспортные заказы формируют значительную часть общего портфеля заказов Концерна. Мы предполагаем, что роль экспорта в обеспечении функционирования Концерна и его дочерних предприятий будет возрастать. На ПВН номенклатуры Концерна имеется активный и устойчивый спрос со стороны многих стран. По своим тактико–техническим и эксплуатационным характеристикам, а также стоимостным параметрам поставляемые Концерном средства ПВО/НПРО не уступают лучшим мировым аналогам, а по ряду показателей превосходят их, вследствие чего инозаказчики часто отдают предпочтение именно ПВН номенклатуры Концерна. □ ■ Кадровая политика Концерна — ставка на перспективную молодежь □ ► Образцы средств ПВО/НПРО номенклатуры Концерна остаются на вооружении ВС многих стран мира, что создает базу для развития ими сотрудничества по совершенствованию этого парка техники именно с тем партнером, который ее разработал, изготовил и поставил. ► Вместе с тем в деятельности по продвижению на экспорт продукции военного назначения систем ПВО мы отмечаем усиление международной конкуренции в этом сегменте мирового рынка вооружений. Эта тенденция вызвана тем, что все большее количество стран в последние годы предпринимает значительные усилия по разработке новых типов средств ПВО/НПРО, которые наряду с поставками в национальные вооруженные силы продвигаются и на внешний рынок. ► Например, значительная часть американского экспорта (по линии средств ПВО) приходится на поставки самых современных систем — последних модификаций ЗРК Patriot PAC–2, ЗРК/ПРК Patriot PAC–3 и ПРК THAAD, которые поставляются не только союзникам США по блоку НАТО, но и ведущим американским партнерам в других регионах мира. ► Осуществляют интенсивные работы по разработке и налаживанию серийного производства широкого перечня новых образцов средств ПВО/НПРО и компании из Китая, которые, как и по другим видам ВВСТ, активно используют для этих целей метод копирования (клонирования) соответствующих иностранных образцов, к которым получают доступ. Причем эта техника создается не только в интересах НОАК, но и для продажи другим странам. ► Программы развития секторов своей военной промышленности, связанных с созданием современной техники ПВО, имеются и уже реализуются в целом ряде других стран, которые ранее только импортировали ее. В этом плане следует отметить Индию, Южную Корею, Турцию, ЮАР, Тайвань, Иран, руководство которых ставит цель таким образом снизить зависимость от импорта ВВСТ и стимулировать развитие национальной научно–производственной базы. Важная роль в этом деле отводится налаживанию кооперационного сотрудничества с ведущими зарубежными поставщиками требуемых систем оружия и получению от них современных технологий. ► Показателен в этом плане опыт Индии, руководство которой в нынешних условиях в политике приобретения военной техники для национальных ВС отдает приоритет тем образцам, которые изготовлены на местных предприятиях или с их участием. ► Высокую активность в сегменте услуг по модернизации техники ПВО советских/российских образцов, остающихся на вооружении ВС многих стран, проявляют компании из Израиля. Повысить свою роль на мировом рынке техники ПВО стремятся и компании из стран СНГ. □ ■ Северо–Западный региональный центр Концерна ВКО «Алмаз–Антей» — это уникальные технологии и оборудование □ ► В целом работы по ремонту и модернизации ВВСТ, имеющихся в вооруженных силах различных государств, являются весьма значительным сегментом деятельности на мировом оружейном рынке. Этому способствует наличие спроса на такие услуги со стороны государств, которые нуждаются в совершенствовании технической оснащенности национальных ВС, но не обладают достаточными финансово-экономическими возможностями для приобретения дорогостоящих современных образцов. В связи с этим многие поставщики услуг по ремонту и модернизации ВВСТ стремятся проникнуть в эту нишу рынка и закрепиться в ней, оттеснив конкурентов. Данная тенденция действует и в отношении средств ПВО/НПРО. ► Однако, несмотря на наличие активной и жесткой конкуренции на мировом рынке ПВН, относящейся к номенклатурному ряду Концерна, со стороны ведущих традиционных и новых поставщиков этой техники, Концерн в последние годы стабильно занимает ведущие позиции в этом сегменте. □ Военно–техническое сотрудничество □ ► Результаты нашей деятельности в сфере ВТС подтверждают сложившуюся в последние годы тенденцию сохранения высокого спроса на ПВН номенклатуры Концерна, которая поставляется на внешний рынок как через государственного посредника — АО «Рособоронэкспорт», так и в рамках реализации собственного права Концерна на осуществление внешнеторговой деятельности в отношении ПВН. Важной особенностью работы Концерна по продвижению ПВН на экспорт является то, что она осуществляется в условиях сохранения действующих против нас международных санкций. Но даже с учетом этого фактора суммарный объем экспорта ПВН разработки и производства Концерна в 2016 г. превысил аналогичный показатель за 2015 г. примерно в 2,5 раза. Этот показатель стал рекордным за все время существования холдинга. □ ■ В 2017 г. дочерними обществами Концерна запланировано реализовать продукции гражданского назначения на сумму 13,1 млрд рублей □ ► В портфеле заказов Концерна как субъекта ВТС (то есть в рамках самостоятельного права на ВЭД) в настоящее время по–прежнему преобладают заказы на поставку ЗИП и комплектующих к ВВСТ ПВО. В ближайшем будущем в структуре экспорта ПВН Концерна как субъекта ВТС ожидается повышение удельного веса поставок готовых изделий ВВСТ ПВО, работ/услуг по модернизации техники, имеющейся у инозаказчиков, и созданию у них техцентров по послепродажному обслуживанию ВВСТ. ► Значительно увеличился объем работы Концерна с иностранными государствами по обучению иностранных специалистов эксплуатации и техническому обслуживанию образцов ВВСТ, поставляемых Концерном и его дочерними обществами. Также большое внимание уделяем вопросам создания региональных сервисных центров в государствах–участниках СНГ в контексте развития Объединенной системы ПВО СНГ. В рамках реализации этого направления сотрудничества проведен ряд переговоров с инозаказчиками и составлены «дорожные карты». ► Для дальнейшего развития рекламно–выставочного потенциала Концерн под общим руководством Минобороны России фактически завершил масштабный проект строительства собственного Демонстрационного центра в военно–патриотическом парке «Патриот». □ Продукция гражданского назначения □ ► Тематическая направленность Концерна в области научно–производственной деятельности чрезвычайно обширна. И в ближайшее время она, безусловно, дополнится новыми продуктовыми сегментами, что обеспечивается, в том числе, преобразованием Концерна ПВО «Алмаз–Антей» в Концерн ВКО «Алмаз–Антей» и включением в его состав ряда предприятий. ► Наряду с традиционной тематикой по развитию специальной техники Концерн ВКО «Алмаз–Антей» развивает перспективные направления, касающиеся продукции гражданского назначения — аэронавигационных систем для управления воздушным движением, аппаратуры цифрового телевидения, телекоммуникаций и связи, навигационной аппаратуры ГЛОНАСС, медицинской техники, оборудования для ТЭК, подъемно–транспортного, производственного и технологического оборудования, климатотехника, медицинская техника, приборы и оборудование для ЖКХ, товары народного потребления. ► В ближайшей перспективе приоритетными направлениями развития продукции гражданского назначения останутся РЛК и средства автоматизации для УВД, а также телекоммуникационное оборудование, оборудование для транспорта, медицинская техника. В 2017 г. дочерними обществами Концерна запланировано реализовать продукции гражданского назначения на сумму 13,1 млрд рублей. □ Кадры □ ► Кадровый потенциал дочерних обществ Концерна все более становится одним из важнейших факторов, определяющих дальнейшее развитие и планируемые темпы роста производства в условиях дефицита высококвалифицированных кадров на рынке труда. □ □ ► Сегодня списочная численность работников Концерна и его предприятий превышает 127000 человек. При этом 45% из них имеют высшее образование. Ученую степень кандидата наук имеют более 1000 работников, доктора наук — 175 работников. ► Средний возраст наших работников на сегодня — 45,6 лет, средний возраст основных производственных рабочих — 45 лет, специалистов–разработчиков — 44,8 года. ► Заработная плата работников предприятий Концерна находится на достойном уровне. В 2016 г. по сравнению с 2015 г. средняя заработная плата на наших предприятиях выросла на 11,6% и составила 54377 руб., превысив среднюю заработную плату по Российской Федерации в 2016 г. на 48,0%. □ ■ ЗРС С–400 на Красной площади □ ► Подход Концерна к формированию высокопрофессионального состава работников способствует реализации стоящих задач по инновационному развитию и обеспечению подготовки требуемых для производства перспективных образцов ВВСТ трудовых ресурсов. □ Заключительная часть □ ► Дальнейшее развитие научной и производственной деятельности Концерна связано прежде всего с обеспечением технической реализации государственного проекта создания системы ВКО государства. На этом пути предстоит объединить в единую замкнутую научно–производственную систему весь спектр технологий создания вооружения ВКО, в том числе в области создания перспективных огневых средств, средств разведки и предупреждения о воздушно–космическом нападении, системы управления ВКО и единой системы ремонта, гарантийного и сервисного обслуживания. □ ■ Крылатые ракеты морского базирования «Калибр» — «длинная рука» российского ВМФ □ ► Основой для решения этой задачи является Указ президента РФ о переименовании Открытого акционерного общества «Концерн ПВО «Алмаз–Антей» в Акционерное общество «Концерн воздушно–космической обороны «Алмаз–Антей». Помимо переименования, в Концерне уже проведен ряд структурных преобразований с включением в его состав и оптимизацией деятельности профильных предприятий, ведется технологическое перевооружение производства, создаются специализированные региональные научно–производственные центры, практически завершена работа по созданию и запуску целого ряда новых заводов для обеспечения массового производства вооружений перспективных типов. ► Концерн ВКО «Алмаз–Антей» за свои пятнадцать лет, пройдя путь от становления до зрелого развития, полностью оправдывает возложенную Указом президента Российской Федерации миссию и готов к решению новых задач по укреплению обороноспособности страны. Современное состояние научно–технологического и производственного потенциала Концерна, а также устойчивая положительная динамика его развития не оставляют сомнений, что все поставленные задачи будут успешно решены.

Admin: ■ Вооружения | № 8 август 2017Надежный «Купол» над войскамиИжевский электромеханический завод «Купол» представит на международном военно–техническом форуме «Армия–2017» свою линейку средств ПВО дивизионного звена □ Перспективный ЗРК «Тор–М2ДТ», предназначенный для несения службы в Заполярье — в условиях низких температур и полного бездорожья □ Изюминкой международного военно-технического форума «Армия–2017» являются динамические показы техники. Военная техника демонстрируется в едином тактическом замысле. Посетителям предоставляется возможность увидеть, как различные боевые машины форсируют водную преграду, переходят в наступление и вступают в бой.Андрей Солдаткин► Танки Т–90 и самоходные противотанковые пушки «Спрут» ведут огонь по «противнику». И хотя выстрелы холостые, после каждого из них у зрителей закладывает уши. РСЗО «Град» и «Смерч» выпускают десятки своих ракет. Они уже похожи на боевые — горизонт озаряется всполохами огня. Сухопутные войска зримо демонстрируют свою мощь. Но вот над «полем боя» появляются самолеты и вертолеты тактической авиации. И становится понятно: могучие танки и всесокрушающие системы залпового огня не могут самостоятельно обезопасить себя от ударов с воздуха. Войскам необходимо противовоздушное прикрытие. На полигон выдвигается колонна войсковых комплексов ПВО, пушечных, пушечно-ракетных и, наконец, — зенитных ракетных комплексов семейства «Тор». Пушечные комплексы начинают «пулять в белый свет как в копеечку». Трассеры расцвечивают небо. «Тор» чинно стоит позади своих менее мощных собратьев, вращая антенной станции обнаружения целей. К сожалению, стрельбы зенитными ракетами не предусмотрены программой мероприятия. □ □ В ходе рабочей поездки в Удмуртию президент России Владимир Путин посетил Ижевский электромеханический завод «Купол». Глава государства отметил, что завод является одним из лидеров оборонной промышленности □ ► Стрельбу ЗРК семейства «Тор» вплоть до настоящего времени можно увидеть только на специализированных полигонах в ходе испытаний и учений. Зато на «Армии–2017» будет представлен «вживую» перспективный зенитный ракетный комплекс «Тор–М2ДТ», предназначенный для несения службы в Заполярье — в условиях низких температур и полного бездорожья. Несущей базой комплекса «Тор–М2ДТ» является двухзвенный вездеход ДТ–30ПВ «Витязь». Первое звено вездехода несет на себе модуль жизнеобеспечения экипажа, на втором расположено антенно–пусковое устройство. Удельное давление на грунт у ДТ–30ПВ составляет 0,3 кг/м² — меньше, чем у человека, — он способен передвигаться по ледовым торосам и глубокому снегу. Скорость — до 37 км/ч, максимальный угол подъема — 30°, угол крена — 15°. Комплекс способен действовать в условиях экстремально низких температур (до — 60°), в метель с силой ветра свыше 35 м/сек. Возможности транспортной базы комплекса — вездехода «Витязь» — были наглядно продемонстрированы в марте 2017 г. в ходе беспрецедентного 2400 километрового пробега по маршруту Тикси — остров Котельный — мыс Святой Нос — пролив Лаптева — пролив Санникова — Тикси. ► ЗРК «Тор–М2ДТ» создан на Ижевском электромеханическом заводе «Купол», входящем в состав Концерна ВКО «Алмаз–Антей». Помимо демонстрации натурного образца ЗРК «Тор–М2ДТ», ИЭМЗ «Купол» представит на форуме «Армия–2017» в виде макетов всю линейку своих зенитных ракетных комплексов. Среди них — ЗРК «Тор–М2» — новейшая разработка предприятия, принятая на вооружение Российской армии в 2016 г. и уже поставленная в войска. У этого комплекса, по сравнению с предыдущими «Торами», вдвое увеличен боекомплект. Посетители смогут увидеть колесную версию — «Тор–М2К», которая, в силу меньшей стоимости производства и эксплуатации, предпочтительна для стран с развитой сетью дорог с твердым покрытием. Есть вариант без несущей базы — автономный боевой модуль «Тор–М2КМ». Он может транспортироваться к месту службы вертолетом и оптимально подходит для защиты стационарных объектов, в том числе и в труднодоступной местности — в горах, на крышах зданий в крупных городах. «Тор–М2КМ» также может быть размещен на любом подходящем по грузоподъемности шасси заказчика, если инозаказчик захочет использовать несущую базу собственного производства. □ 09 июня 2017 г. на базе Учебного центра боевого применения войсковой ПВО Сухопутных войск (на полигоне Капустин Яр) прошли учения по боевому слаживанию личного состава зенитного ракетного полка Кантемировской танковой дивизии Западного военного округа. В общей сложности в учениях было задействовано свыше 300 военнослужащих и около 50 единиц военной и специальной техники. Тактические учения завершились проведением боевых стыковочных стрельб новейших ЗРК «Тор–М2», вставших на вооружение полка в марте 2017 г. Стрельбы выполнялись по сложным мишеням, обеспечивающим имитацию полета средств воздушного нападения по траекториям, характерным для современных самолетов тактической авиации, крылатых ракет, планирующих авиабомб и беспилотных летательных аппаратов. Это были первые учебные войсковые стрельбы серийно поставляемого Министерству обороны РФ комплекса «Тор–М2». Они прошли успешно. В общей сложности на вооружении полка находится 16 боевых машин «Тор–М2», каждая из которых несет 16 зенитных управляемых ракет (у прежних «Торов» было 8). Интервал старта ракет с одной машины — 4 секунды. Таким образом, за минуту полк может выпустить 256 ракет, способных поражать цели с вероятностью близкой к 1, по принципу «одна цель — одна ракета». С новыми ЗРК возможности зенитного ракетного полка по отражению массированной воздушной атаки возросли вдвое. В зоне своей ответственности, а это несколько сотен квадратных километров, полк в любое время суток в состоянии успешно противостоять одновременному налету 4—6 эскадрилий штурмовой авиации. □ ► Основное назначение ЗРК семейства «Тор» — противовоздушное прикрытие танковых дивизий, моторизованных бригад и особо важных объектов. Также «Торы» входят в состав эшелонированной системы ПВО, где работают совместно с ЗРС С–300 и С–400 и ЗРК «Бук», обеспечивая их прикрытие на малой дальности, где дальнобойные комплексы оказываются уязвимы от прорвавших первые рубежи обороны средств воздушного нападения. ► ЗРК семейства «Тор» способны круглосуточно эффективно противостоять на поле боя самолетам тактической авиации, вертолетам, в т.ч. использующим метод «зависания», БПЛА, в т.ч. малоразмерным, противорадиолокационным ракетам, низколетящим крылатым ракетам, управляемым бомбам, другим современным и перспективным средствам воздушного нападения. □ □ Тренажер командира и оператора ЗРК семейства «Тор–М2» обеспечивает компьютерное моделирование мишенной обстановки и дает возможность вести обучение и подготовку экипажей при минимальных затратах □ ► Современные «Торы» способны за один оборот антенны бортовой РЛС обнаруживать на расстоянии в 32 км до 48 целей, сопровождать 10 из них, ранжировать по степени угрозы и одновременно обстреливать 4 наиболее опасных. Минимальная эффективная площадь рассеяния цели — 0,1 м², т.е. комплексы способны бороться со средствами воздушного нападения, выполненными по технологии «Стелс». □ ■ ЗРК «Тор–М2У» могут осуществлять непрерывное прикрытие войск на марше и при проведении ими маневра в бою □ ► Зенитные управляемые ракеты (ЗУР) 9М331Д, составляющие боекомплект ЗРК «Тор–М2У», способны перехватывать цели, летящие со скоростью до 700 м/сек, на дальности от 1 до 15 км, высоте от 0,01 до 10 км, при курсовом параметре до 8 км. Для ЗРК «Тор–М2» приняты ЗУР 9М338 с улучшенными характеристиками. Вероятность поражения цели оценивается как близкая к 100%, что позволило отказаться от использовавшейся ранее практики одновременного обстрела одной цели двумя ЗУР — сегодня «Торы» работают по принципу «одна цель — одна ракета». ► Скорость движения комплекса (в гусеничном исполнении) достигает 65 км/час. Время развертывания из походного положения в боевое – 3 мин, причем современные «Торы» осуществляют боевое развертывание и ведут огонь на ходу, не прекращая движения: в 2015 г. ЗРК «Тор–М2У» поразил цели, двигаясь со скоростью 25 км/час, в 2016 г. были проведены успешные стрельбы при движении боевой машины со скоростью уже 45 км/час. Зенитные ракетные комплексы производства Ижевского электромеханического завода «Купол» могут — первые в мире — осуществлять непрерывное прикрытие войск на марше и при проведении ими маневра в бою. □ ■ Колесная версия ЗРК «Тор–М2К» предпочтительна для стран с развитой сетью дорог с твердым покрытием □ ► Также на форуме будет представлен макет ЗРК «Оса–АКМ» — одного из самых массовых комплексов ПВО малой дальности, вот уже 45 лет состоящего на вооружении, как нашей армии, так и армий еще 20 стран мира. ИЭМЗ «Купол» разработал программу модернизации этого ЗРК до уровня «Оса–АКМ1». В модернизированной «Осе» устаревшая элементная база заменена на современную, аналоговые вычислительные средства комплекса заменены на цифровые, повышена помехозащищенность, введен всесуточный дублирующий канал. ЗРК «Оса–АКМ1» имеет возможность обстреливать цели, летящие на большей скорости — до 700 м/сек вместо прежних 500 м/сек — и на большей высоте — до 6 км вместо 5 км. Расширена номенклатура целей. Экипаж уменьшен с четырех до трех человек. По сути, характеристики комплекса приблизились к ТТХ ЗРК «Тор–М1». В результате заказчик получает бюджетный вариант вполне современного ЗРК. В силу выгодного соотношения цена/качество изделие имеет большой экспортный потенциал. □ АО «Ижевский электромеханический завод «Купол»» — одно из крупнейших предприятий оборонно–промышленного комплекса России. Входит в состав Концерна ВКО «Алмаз–Антей». Является головным предприятием по производству и разработке зенитно-ракетных комплексов «Тор–М2» — войсковых средств ПВО дивизионного звена. Участвуя в перевооружении Российской армии, ИЭМЗ «Купол» в 2016 г. произвел рекордное количество изделий — в войска поставлены 4 дивизионных комплекта ЗРК «Тор–М2У» и «Тор–М2». Обеспечение столь крупных объемов производства стало возможно благодаря техническому перевооружению предприятия: установке нового высокопроизводительного оборудования, внедрению современных технологий. Особое внимание на предприятии уделяется качеству продукции. Система качества, внедренная на «Куполе» сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001 и российского военного стандарта ГОСТ РВ 0015–002. □ ■ ЗРК «Оса–АКМ» уже 45 лет стоит на вооружении армий 20 стран мира □ ► Также на форуме будет представлен натурный образец тренажера командира и оператора — ИЭМЗ «Купол» производит не только ЗРК, но и средства обучения и тренировки экипажей. Тренажер обеспечивает компьютерное моделирование мишенной обстановки и дает возможность вести обучение и подготовку экипажей при минимальных затратах. Другое тренировочное средство разработки «Купола» — универсальный мишенно–тренировочный комплекс «Адъютант». Комплекс предназначен для тренировки и обеспечения боевого слаживания расчетов ЗРК. Это единая система, объединяющая беспилотные летательные аппараты различных типов и средства, обеспечивающие запуск и управление БПЛА. Отличительная черта комплекса — это возможность создания мишенной обстановки с помощью мишеней четырех типов, моделирующих различные средства воздушного нападения. Эти мишени способны выполнять все виды пространственных маневров. Взлет осуществляется с катапульты, управление ведется с наземного командного пункта. ► Уже традиционно экспозиция продукции ИЭМЗ «Купол» разместится в общем шале с экспозицией Концерна ВКО «Алмаз–Антей». □ ■ Боевой модуль ЗРК «Тор–М2КМ» может быть размещен на любом подходящем по грузоподъемности шасси заказчика □ ► Вся продукция оборонного назначения ИЭМЗ «Купол» является лучшей в своем классе. И работа по совершенствованию ЗРК семейства «Тор» продолжается непрестанно. В настоящий момент ведется более двух десятков тем научно–исследовательских и опытно–конструкторских работ, направленных на совершенствование всех важнейших тактико–технических характеристик комплекса. Развитие ЗРК малой дальности идет в направлении дальнейшего повышения помехозащищенности, увеличения возможности поражения малоразмерных, с малой отражающей поверхностью, высокоскоростных воздушных целей, расширения зоны поражения, роста огневой производительности и разведывательных возможностей, снижения времени реакции, повышения автоматизации работы ЗРК, вплоть до его роботизации. Постоянное совершенствование ЗРК семейства «Тор» позволяет этим комплексам успешно противостоять существующим и перспективным средствам воздушного нападения, надежно защищать мирное небо России. □ АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» 121471, Москва, ул. Верейская, 41 Тел.: (495) 276–2965 Факс: (495) 276–2969 antey@almaz-antey.ru www.almaz-antey.ru □ АО «Ижевский электромеханический завод «Купол» Россия, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Песочная, 3 Тел.: (3412) 72–5125 Факс: (3412) 72–6819 iemz@kupol.ru www.kupol.ru

Admin: ■ № 11 ноябрь 201714 ноября научному руководителю Концерна ВКО «Алмаз–Антей» П.И. Камневу исполнилось 80 летОт коллектива АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» юбиляра с круглой датой поздравил генеральный директор Концерна Я.В. Новиков □ Уважаемый Павел Иванович! От всего коллектива АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» и от себя лично поздравляю Вас с 80–летием! Этот юбилей — не только значимая жизненная веха, это повод для всех нас еще раз отметить тот неоценимый вклад в развитие российского высокотехнологичного вооружения, который Вы внесли за долгие годы служения Родине. Более полувека своей жизни Вы отдали конструкторскому бюро «Новатор». Здесь Вы прошли путь от простого инженера до генерального директора, генерального конструктора одного из ведущих советских и российских КБ — разработчиков ракетной техники. Под Вашим непосредственным руководством и при личном участии создавалась техника, позволившая нашему государству уверенно решать задачи на международной арене, удерживать лидирующие позиции на рынке вооружений. Ваш вклад в развитие оборонно-промышленного комплекса страны неоценим и заслуженно отмечен присвоением Вам высокого звания Героя Труда Российской Федерации, а также вручением целого ряда Государственных премий. Но главное — у Вас есть искреннее уважение коллег — создателей военной техники, работников и ветеранов АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей», где Вы трудитесь сегодня на ответственном посту научного руководителя. Заложенные Вами традиции ответственного отношения к порученному делу и беззаветного служения Отечеству продолжают множество Ваших учеников, для которых Ваши заслуги в решении задач, связанных с обеспечением безопасности страны, служат ярким примером. Мы от души поздравляем Вас, дорогой Павел Иванович, с 80–летним юбилеем. Желаем здоровья, благополучия, дальнейших творческих успехов, активной деятельности на благо Родины. □ □ ► Павел Иванович Камнев родился 14 ноября 1937 г. в Дагестане, в городе Махачкала. Окончив с золотой медалью среднюю школу, он поступает на учебу в Московский авиационный институт. ► В 1960 г. приходит в отдел главного конструктора Свердловского машиностроительного завода им. М.И. Калинина на преддипломную практику. ► В 1961 г. защищает дипломный проект, получает диплом с отличием и уже как дипломированный специалист продолжает трудиться в КБ. ► В это время КБ создавало свою первую ракету 3М8. И Павел Иванович принимал в ее разработке достаточно активное (по меркам молодого специалиста) участие. Затем были разработки ракет других тактических направлений. Он последовательно проходит профессиональные ступеньки от инженера-конструктора до начальника конструкторской группы. ► С 1971 г. П.И. Камнев принимает участие в создании ракеты 9М38. Он назначается начальником конструкторского бюро, и в его руках сосредотачиваются все вопросы теоретической части разработки ракеты. В 1978 г. ракета 9М38 в составе ЗРК «Бук» принимается на вооружение. За эту работу Павел Иванович награждается орденом «Знак Почета». ► Л.В. Люльев очень высоко оценил профессионализм и самостоятельность П.И. Камнева. В 1981 г. он назначает П.И. Камнева своим заместителем по важнейшей теме «53Т6». В ракете было много технических новинок, требовавших скрупулезной отработки. ► Павел Иванович активно включился в работу. Под его руководством отработка ракеты в КБ и летные испытания стали более продуктивными. Итогом этой работы было завершение государственных испытаний и принятие ракеты 53Т6 на вооружение. ► После трагической гибели генерального конструктора В.А. Смирнова в 1996 г. П.И. Камнев возглавил КБ. Он становится генеральным директором, генеральным конструктором предприятия. Павел Иванович создает вокруг себя команду единомышленников как среди специалистов предприятия, так и среди предприятий–соразработчиков. ► Под личным контролем Павла Ивановича Камнева в сжатые сроки были завершены испытания экспортных изделий, были подготовлены первые контракты на поставку ракет инозаказчикам. ► В короткие сроки было приобретено современное оборудование, освоены технологические процессы, которых ранее в опытном производстве не было. Была внедрена система оплаты труда, направленная на стимулирование высокопроизводительной работы. Все это вместе взятое позволило П.И. Камневу стать безусловным лидером коллектива. ► Павел Иванович обладает обширными и глубокими знаниями в самых различных областях, связанных с разработкой изделий ракетной техники. При этом стиль его работы всегда отличало внимание к деталям, стремление самостоятельно вникнуть в существо любой проблемы и держать ее под контролем. ► Будучи выдающимся профессионалом и безусловным лидером ОКБ «Новатор», Павел Иванович всегда был и остается человеком скромным и доступным в общении. Его личные и профессиональные качества, в особенности усилия по сохранению КБ в сложное время 90–х годов прошлого века, обеспечили ему благодарность и уважение в коллективе. ► В настоящее время Павел Иванович Камнев является научным руководителем Концерна ВКО «Алмаз-Антей», одним из ведущих специалистов–ракетчиков Российской Федерации, пользуется большим авторитетом у государственного заказчика, а также у руководящих структур нашей страны. ► Павел Иванович является доктором технических наук, членом–корреспондентом Российской академии ракетных и артиллерийских наук, Почетным авиастроителем. Он лауреат Государственных премий 1997 и 2006 гг., Почетный гражданин Свердловской области. ► За выдающиеся заслуги в области создания ракетной техники в 2016 г. П.И. Камневу было присвоено звание Героя Труда России. Он также награжден орденом «Знак Почета», орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени и многими медалями.

Admin: ■ № 11 ноябрь 2017Новая противоракета Концерна ВКО «Алмаз–Антей» на порядок улучшит возможности системы ПРО МосквыИспытания ракеты показывают огромный потенциал Концерна ВКО «Алмаз–Антей» □ На полигоне Сары–Шаган (Республика Казахстан) боевым расчетом войск противовоздушной и противоракетной обороны ВКС РФ 24 ноября 2017 г. успешно проведен пуск новой модернизированной ракеты 53Т6 российской системы противоракетной обороны. □ ► Успешно испытанная шахтная противоракета с улучшенными тактико-техническими характеристиками, фактически являющаяся новым изделием, разработана Концерном ВКО «Алмаз–Антей». Оснащение действующей системы ПРО Москвы и Центрального промышленного района такой противоракетой позволит на порядок увеличить возможности по дальности, скорости и, самое главное, эффективности противоракетного перехвата. ► Данные испытания показывают огромный потенциал Концерна ВКО «Алмаз–Антей» — создателя противоракеты, которой больше ни у кого в мире нет. Состоящие на вооружении ПРО США противоракеты GBI (позиционные районы на Аляске и в Калифорнии) по своим тактико-техническим характеристикам значительно уступают российским аналогам.



полная версия страницы